การดำเนินธุรกิจในภาคอุตสาหกรรม ปัจจัยที่มีผลต่อการแข่งขันที่สำคัญ คือ คุณภาพที่ดี ต้นทุนการผลิตต่ำ และการส่งมอบที่รวดเร็ว หรือ QCD ที่เราคุ้นเคยกันดี ซึ่งเป้าหมายเหล่านี้สามารถเกิดขึ้นได้ด้วย “การบริหารจัดการ” การปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อลดความสูญเปล่า (Waste) ส่งมอบคุณค่า(Value) ให้กับลูกค้าเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งในยุคปัจจุบันและอนาคต

ระบบการผลิตแบบ LEAN เป็นระบบบริหารการผลิตที่ทำให้กระบวนการผลิตมีความยืดหยุ่นและความคล่องตัว โดยใช้แผนภาพกระแสคุณค่า (Value Stream Mapping : VSM) ที่แสดงกิจกรรมทั้งหมดที่ธุรกิจดำเนินการ เริ่มตั้งแต่การรับวัตถุดิบ จนกระทั่งการส่งมอบสินค้าให้แก่ลูกค้า เพื่อพิจารณาโอกาสในการกำจัดความสูญเปล่า และปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ และบริการที่มีคุณค่ากับลูกค้า