ฟรี! สัมมนาออนไลน์ “คุยสบายบ่ายวันศุกร์ กับ Productivity GURU”

EP.73 ตอน บริหารความเสี่ยงอย่างไร ให้เป็นศูนย์ (Strategic Risk & Opportunity Management) วันที่ 29 ก.ย. 66

การดำเนินธุรกิจเพื่อให้เกิดความมั่นคงและยั่งยืนนั้น  จำเป็นต้องกำหนดการบริหารจัดการความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจในด้านต่าง ๆ ที่อาจมีผลกระทบและสร้างความเสียหายต่อการดำเนินธุรกิจ   การบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์และโอกาสทางธุรกิจเป็นการวิเคราะห์และประเมินความเสี่ยง/โอกาสที่อาจเกิดขึ้น ทำให้องค์กรสามารถจัดลำดับความสำคัญ และจัดทำแผนในการบริหารความเสี่ยง/โอกาส เพื่อติดตาม และรายงานผลเป็นระยะ โดยสามารถจัดการต่อความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและส่งเสริมโอกาสอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งส่งผลต่อการสร้างความยั่งยืนขององค์กรในอนาคต

คุยสบายบ่ายวันศุกร์ กับ Productivity GURU ครั้งนี้ ขอเชิญผู้บริหาร นักวิเคราะห์นโยบายและแผนและผู้ที่สนใจ  ร่วมเรียนรู้เพื่อสร้างความเข้าใจ  สามารถประเมินความเสี่ยงและโอกาสองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ  เต็มอิ่ม  อัดแน่นสาระ ความรู้  2 ชั่วโมงเต็ม

 กับประเด็นการพูดคุย

1. ทำไม ? ต้องมีการบริหารความเสี่ยง (Introduction to Risk Management)
2. รู้จักมาตรฐาน ISO 31000 (Overview ISO 31000 : 2018)
3. การบริหารความเสี่ยงอย่างมืออาชีพ (Principles) และแนวทางการนำไปปฏิบัติ (Framework)
4. การบริหารโอกาส (Opportunity Management) ที่ดี ควรเป็นอย่างไร

บรรยายและพูดคุยโดย

คุณสุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์ ผู้จัดการส่วนการจัดการองค์กร ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

สอบถามเพิ่มเติมที่คุณธนัญญา โทร 02 619 5500 ต่อ 426 มือถือ 089-394-9946

E-mail: centermkt@ftpi.or.th