วันที่อบรม
26 กันยายน 2565 - 26 มกราคม 2566
Online Training
ระยะเวลาอบรม : 111 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
60,000 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
เพื่อพัฒนาความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจและยกระดับผลิตภาพขององค์กร จึงมีการนำเครื่องมือ เทคนิค วิธีการต่าง ๆ มาประยุกต์ใช้ และสร้างกิจกรรมการปรับปรุงภายในองค์กร ซึ่งเป็นทางเลือกที่ได้รับความสนใจมากขึ้น แต่หลายองค์กรก็ยังไม่ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ อีกทั้งการดำเนินการด้านการเพิ่มผลิตภาพยังขาดบุคลากรที่เชี่ยวชาญ และความต่อเนื่องในการดำเนินการ
การเพิ่มผลิตภาพขององค์กรในประเทศไทยดำเนินมาอย่างต่อเนื่องด้วยการนำแนวคิดและแนวทางการปฏิบัติจากองค์ความรู้ที่พัฒนาทั้งจากภายในและต่างประเทศ อย่างไรก็ตาม การสร้างบุคลากรที่มีศักยภาพในการเป็นผู้เชี่ยวชาญและมีบทบาทในการผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในองค์กรตามสภาพแวดล้อมและเป้าหมายของแต่ละองค์กรอาจไม่ทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว นอกจากนี้ การฝึกอบรมที่มุ่งเน้นให้ความรู้ของแต่ละบุคคลยังไม่เพียงพอต่อการเพิ่มผลิตภาพตามที่องค์กรมุ่งหวังเนื่องจากข้อจำกัดในการนำไปปฏิบัติให้เกิดผลในวงกว้างในองค์กร และบุคลากรที่ได้รับมอบหมายยังมีประสบการณ์จำกัด
หลักสูตรนี้ จึงมุ่งเน้นการสร้างผู้เชี่ยวชาญด้านการเพิ่มผลิตภาพในองค์กร และการยกระดับผลลัพธ์ผลิตภาพขององค์กร ไม่เพียงเพิ่มความรู้ในด้านการสร้างองค์ความรู้การเพิ่มผลิตภาพ แต่ยังรวมถึง การให้คำแนะนำในการนำไปองค์ความรู้ด้านการเพิ่มผลิตภาพไปปฏิบัติอย่างเป็นระบบ ผ่านการพัฒนาทีมงาน และการออกแบบระบบการเพิ่มผลิตภาพสำหรับองค์กรที่มีความต้องการเฉพาะแต่ละราย หลักสูตรนี้ ยังช่วยให้บุคลากรสามารถนำความรู้ไปขยายผลในการยกระดับผลิตภาพอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้องค์กรมีขีดความสามารถในการแข็งขันทางธุรกิจ ตลอดจนสามารถเสริมสร้างการรณรงค์ส่งเสริมให้เกิดองค์ความรู้สำคัญเพื่อนำไปสู่การสร้างนวัตกรรมในองค์กรให้สอดคล้องกับบริบททางวัฒนธรรม และสภาพแวดล้อมขององค์กรได้
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างความตระหนักให้เห็นถึงความสำคัญ เข้าใจแนวทางการเพิ่มผลิตภาพขององค์กร และการยกระดับผลลัพธ์ผลิตภาพอย่างต่อเนื่อง
- เพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญภายในองค์กรสามารถใช้เครื่องมือผลิตภาพ ในการประยุกต์ใช้สำหรับการออกแบบและพัฒนากระบวนการต่าง ๆ เพื่อเพิ่มผลิตภาพให้เกิดผลลัพท์ได้อย่างต่อเนื่อง
- สร้างผู้เชี่ยวชาญให้เป็นวิทยากรภายในเพื่อถ่ายทอดองค์ความรู้ ขยายแนวคิดและวิธีการปฏิบัติด้านการเพิ่มผลิตภาพ ไปสู่บุคลากรภายในอย่างยั่งยืน
ประโยชน์ที่จะได้รับ
- ผู้ผ่านการขึ้นทะเบียนได้รับการรับรองมาตฐาน ความรู้ ความเชี่ยวชาญด้านการเพิ่มผลิตภาพ
- องค์กรมีทีมผู้เชี่ยวชาญในการปรับปรุงและขยายผล ภายในขององค์กรตนเองอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
- องค์กรมีแผนงาน แนวทางในการปรับปรุงผลิตภาพ ใช้เครื่องมือเพิ่มผลิตภาพที่เหมาะสมและเกิดผลลัพธ์ที่แท้จริง
- องค์กรมีเครือข่ายความรู้แลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างหน่วยงานด้านการเพิ่มผลิตภาพ
คุณสมบัติของกลุ่มเป้าหมาย
- บุคลากรจากภาคอุตสาหกรรม สามารถส่งเข้าโครงการได้ องค์กรละ 5 ท่าน อาทิ
- ผู้จัดการโรงงาน
- ผู้จัดการฝ่ายผลิต ทีมงานฝ่ายผลิต ทีมซ่อมบำรุง และวิศวกร
- ทีมงานผู้รับผิดชอบด้าน Productivity Improvement
- หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับภาคอุตสาหกรรม
Learning Method:
วิทยากร :
คุณเชษฐพงศ์ สินธารา
คุณณัฏฐ์ทยากร ศิโรเวฐน์
คุณสุธาสินี โพธิจันทร์
คุณณิภณ พินศิริกุล
|
ค่าธรรมเนียม (ราคาต่อองค์กร) online training
|
|
|
ส่งบุคลากรเข้าอบรมได้ องค์กรละ 5 ท่าน (ก่อน VAT 7%)
|
60,000 บาท
|
|
(รวม VAT 7%)
|
64,200 บาท
|
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
|
ระยะเวลา : 39 ชั่วโมง
26 กันยายน 2565 – 26 มกราคม 2566
| กำหนดการฝึกอบรม | ||
|
หลักสูตร/วิทยากร
|
รายละเอียด/หัวข้ออบรม
|
วันอบรม/เวลา และ
รูปแบบการอบรม
|
|
Pre-Test
|
ทดสอบก่อนการอบรม ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับ Productivity
|
26 กันยายน 2565 (Online) |
|
ภาคทฤษฏี (Theoretical section)
|
||
|
Productivity Concept
Process Management
|
|
26 กันยายน 2565
3 ชั่วโมง
(โปรแกรม Zoom)
|
|
7 QC Tools
|
|
6 ตุลาคม 2565
6 ชั่วโมง
(โปรแกรม Zoom)
|
|
Lean Basic
|
|
7-28 ตุลาคม 2565
(e-training)
|
|
TPM
(Total Productive Maintenance)
|
|
3 พฤศจิกายน 2565
6 ชั่วโมง
(โปรแกรม Zoom)
|
|
KM Facilitator for Productivity Improvement
|
|
9 พฤศจิกายน 2565
6 ชั่วโมง
(โปรแกรม Zoom)
|
|
สรุปเนื้อหาการอบรมภาคทฤษฏีทั้งหมด
|
แจ้งการจัดทำแผนและ Q&A
การจัดทำแผน (Action Plan for Improvement Project)
|
9 พฤศจิกายน 2565
(โปรแกรม Zoom)
|
|
ภาคปฏิบัติ (Practical Section)
|
||
|
กิจกรรมที่ 1 : ฝึกปฏิบัติ จัดทำ Action Plan & Improvement Project
|
|
24 พฤศจิกายน 2565
(6 ชั่วโมง)
(โปรแกรม Zoom)
|
|
กิจกรรมที่ 2 : Coaching Improvement Project รายองค์กร
|
วิทยากรที่ปรึกษาของสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติให้คำแนะนำผู้อบรมในเรื่องการปรับปรุงกระบวนการ (ระยะเวลาประมาณ 45 นาที – 1 ชั่วโมงต่อองค์กร)
|
15 ธันวาคม 2565
(โปรแกรม Zoom)
|
|
กิจกรรมที่ 3 : Good Practice Sharing Session
|
รับฟังองค์กรชั้นนำแชร์การนำเครื่องมือ Productivity มาประยุกต์ใช้ในองค์กร
|
5 มกราคม 2566
(โปรแกรม Zoom)
|
|
กิจกรรมที่ 4 : Present Improvement Project
|
ผู้อบรมทุกท่านนำเสนอผลการปรับปรุงกระบวนการของพื้นที่ตัวอย่างที่ปรับปรุงในองค์กร
|
26 มกราคม 2566
(โปรแกรม Zoom)
|
|
กิจกรรมที่ 5 : Certified
|
เกณฑ์การวัดผล
|
26 มกราคม 2566 |
หมายเหตุ กำหนดการอาจมีการเปลี่ยนแปลงตามความเหมาะสมของหลักสูตร
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 454 , 453 (นิรันดร์, ผ่องอำไพ)
E-mail : nirun@ftpi.or.th , pongumpai@ftpi.or.th
Latest Course
Latest Articles
