ภายใต้การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและรุนแรงในทุกด้านทั้งระดับโลกและระดับประเทศ ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมของลูกค้าและคนในสังคมการเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ กฏระเบียบและนโยบายทางเศรษฐกิจของแต่ละประเทศ โดยเฉพาะเรื่อง Disruptive Technology เช่น The internet of things, Advance Robotic, Cloud Technology, Mobile internet เป็นต้น จากการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวทำให้ทุกองค์กรต้องเผชิญความท้าทายด้านต่างๆ ที่ไม่เคยเจอมาก่อน ต้องคิดบริหาร ปรับตัวและต้องมีการวางแผนกลยุทธ์โดยใช้ Foresight ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบ เพื่อทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืนในอนาคต องค์กรใดที่ไม่สามารถปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงอาจส่งผลความสามารถในการแข่งขันลดลงหรือเลวร้ายที่สุดก็คือการล่มสลาย                                                                          

วัน/เวลา/วิธีการอบรม 

วันที่ 24-25 กุมภาพันธ์ 2565 เวลา 09.00 – 16.00 น.

Online Training ผ่าน Zoom

วัตถุประสงค์ 

• เพื่อให้เกิดความรู้และความเข้าใจแนวคิดและการบริหารจัดการในศตวรรษที่ 21
• เพื่อทราบแนวทางการวางแผนกลยุทธ์โดย Foresight เพื่อช่วยยกระดับการบริหารจัดการและการวางแผนกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จในอนาคต
• เพื่อให้ทราบแนวทางการบริหารจัดการองค์กรอย่างมีทิศทางและสร้างความยั่งยืน เกิดการบูรณาการ ทันต่อการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ตั้งไว้

Learning Method:

ผลที่คาดว่าจะได้รับ 

• ความเข้าใจใน Foresight  Management เพื่อทราบถึงสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงและมีผลกระทบต่อความสำเร็จ
• การวิเคราะห์และกำหนด Driving Force ที่มีผลกระทบต่อต่อองค์กร
• ความเข้าใจและสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) ที่สอดคล้องกับ Driving Force และแนวโน้มในอนาคตของ Driving Force ดังกล่าว
• สามารถระดมสมองและกำหนด Strategic Options ที่สอดคล้องกับการเปลี่ยนในอนาคต
• การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการวางแผนกลยุทธ์โดยใช้ Foresight

Topic 

• Executive Concept: Foresight Management
• Environmental Scanning
• Identify Driving force
• Strategic Thinking : Future event and Implication
• Strategic Thinking to Identify Strategic Opportunity and Enterprise Risk
• Strategic Thinking : Identify Strategic Options
• Strategic Decision Making to Define Preferred Future
• Strategic Planning / Strategic Challenge
• Strategic Objectives

วิทยากร : คุณสุวิทย์ เจนสวัสดิ์พงศ์ ผู้จัดการส่วนการจัดการองค์กร ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ วิทยากรที่ปรึกษาด้านการพัฒนาระบบบริหารจัดการ กลยุทธ์องค์กร Thailand Quality Award (TQA) Public Sector Management Quality Award (PMQA) State Enterprise Performance Appraisal (SEPA)

ค่าธรรมเนียม 

โอนเงิน ผ่านธนาคารกรุงเทพ บัญชีออมทรัพย์การชำระค่าธรรมเนียม

แผนกบริการฝึกอบรม : ปาณนาถ ชูทับทิม

Tel. 02-619-5500 ต่อ 453

E-mail : pananat@ftpi.or.th

Line :