Name: โปรแกรมพัฒนาบุคลากรเพื่อรองรับทักษะอนาคต : Complex Problem Solving เทคนิคการแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อน
Start: 2021-12-13T09:00:00+07:00
End: 2021-12-14T16:00:00+07:00
Location: Online Training

วันที่อบรม
13 - 14 ธันวาคม 2564
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ

ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 7,800 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 8,400 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

This event has passed.

เมื่อองค์กรต้องปรับเปลี่ยนการดำเนินธุรกิจให้ทันต่ออุตสาหกรรมและบริการแห่งอนาคต ยุค 4.0 รวมถึงการเผชิญแรงกดดันที่มาจากการแข่งขันและการปฏิรูปองค์กรโดยใช้ดิจิทัลเทคโนโลยี ซึ่งเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ประสบความสำเร็จเหนือคู่แข่งได้ การเตรียมความพร้อมทักษะที่จำเป็นในอนาคต เพื่อให้สามารถพัฒนาทักษะและปรับเปลี่ยนตนเองอันจะนำสู่การพัฒนา เติบโตและความเป็นมืออาชีพสำหรับอนาคต

การเข้าสู่ห้วงเวลาของการปรับเปลี่ยนครั้งใหญ่ ความซับซ้อน ตลอดจนความไม่ชัดเจน หรือแม้กระทั่งความไม่แน่นอน กลายเป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินธุรกิจ และการปฏิบัติในชีวิตประจำวันของมนุษย์ปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน จึงกลายเป็นปัญหาที่มีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้น ไม่ใช่เพียงแค่ปัญหาที่มีสาเหตุหรือปัจจัยเพียงหนึ่งเดียว

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ จึงได้หยิบยกแนวคิดของหนึ่งทักษะสำคัญอย่าง Complex Problem Solving หรือการแก้ปัญหาที่ซับซ้อน มาพัฒนาเป็นหลักสูตรการอบรมเชิงปฏิบัติการ ซึ่งอธิบายถึงแนวทางการวิเคราะห์ปัญหาซับซ้อนในการดำเนินงาน สามารถค้นหาจุดสร้างความซับซ้อนในกระบวนการ และระบบธุรกิจ นำไปสู่การออกแบบแนวทางจัดการปัญหาซับซ้อน ให้เกิดคุณค่ากับธุรกิจ

วัตถุประสงค์

เพื่อสร้างความเข้าใจทิศทางและการเตรียมพร้อมทักษะบุคลากรในอนาคตเพื่อพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
เพื่อให้ความรู้ ความเข้าใจและพัฒนาทักษะที่จำเป็นในอนาคต

เหมาะสำหรับ

ผู้จัดการ หัวหน้างาน นักวิเคราะห์ นักบริหารทรัพยากรบุคคล วิศวกร ในภาคอุตสาหกรรม และบริการ
ผู้ปฏิบัติงานทุกระดับที่สนใจพัฒนาทักษะตนเอง

บรรยายโดย : ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี

ผู้เชี่ยวชาญ ที่ปรึกษาแนะนำและวิทยากรด้านการบริหารจัดการนวัตกรรม และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ประวัติการทำงาน

ผู้เชี่ยวชาญ สายงานธุรกิจ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ, Senior Associate บริษัท เคปเนอร์-ทรีโก ประเทศไทย, Specialist Engineer บริษัท คาร์ดิแนลเฮล์ล ประเทศไทย, ผู้จัดการฝ่ายการผลิต บริษัท แอนเซล ประเทศไทย

หัวข้อบรรยาย

เนื้อหาวันแรก

Growth & Fixed Mindset
Creative Confident
เรียนรู้ Pattern of Thinking จากแนวคิด Whole Brain Model
เรียนรู้ปัจจัยที่ส่งผลต่อการคิดเชิงระบบ ด้วยแนวคิด Two System Thinking
นิยาม Systematic Thinking
นิยาม Systems Thinking
ความสำคัญของระบบคิดทั้งสอง
กระบวนการคิดเชิงระบบ
แนวคิดภูเขาน้ำแข็ง
การเขียนแผนภาพวงจร Cause-Effect

เนื้อหาวันที่สอง

ปัญหาเชิงระบบ (Complex Problem Solving)
ความแตกต่างระหว่างการแก้ปัญหาปกติ และปัญหาที่ซับซ้อน
การวิเคราะห์รูปแบบพฤติกรรมของเหตุการณ์ที่ส่งผลต่อปัญหาเชิงระบบ
เทคนิคการประเมินสถานการณ์ เพื่อเข้าใจปัญหาที่เกิดขึ้นทั้งระบบ
การกำหนดแผนงานป้องกันและรับมือ
การคิดแนวทางจัดการปัญหาอย่างสร้างสรรค์
สรุป

Online Training ราคาต่อ 2 ท่าน (อบรมผ่าน Zoom)

ค่าธรรมเนียม (ราคายังไม่รวม Vat)

สมาชิก 7,800 บาท

ไม่เป็นสมาชิก 8,400 บาท

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทรศัพท์ 083-297-9494 (เอราวรรณ)

E-mail : training@ftpi.or.th

Line :

วิทยากร

ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี

• วิทยากรอิสระ และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรม
• ให้การฝึกอบรมด้านการสร้างผู้นำเชิงปฏิรูป การปฏิรูปทีมงาน การปรับปรุงผลการดำเนินงานของทีมงาน การวางแผนกลยุทธ์ คิดเชิงกลยุทธ์ การคิดอย่างเป็นระบบ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ การบริหารโครงการ การพัฒนาและสร้างนวัตกรรม ให้กับภาคผลิตและภาคบริการ