การบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจนั้น  ผู้บริหารต้องมีการวางแผนกลยุทธ์องค์กร เพื่อเป็นการกำหนดทิศทาง ให้การดำเนินงานไปสู่เป้าหมายและทิศทางที่กำหนดไว้  การที่จะผลักดันให้แผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ จำเป็นต้องมีการวางแผนงาน หรือจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)   โดยแผนงานประกอบด้วย รายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมและการดำเนินงานที่จำเป็น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของงานแต่ละขั้นที่สามารถดำเนินงานได้จริงอย่างสมเหตุสมผล รวมไปถึงกลวิธีที่ต้องใช้เพื่อให้ได้รับผลลัพธ์สำหรับเป้าหมายแต่ละเป้าหมาย

​

วัตถุประสงค์​

• เพื่อให้ทราบแนวคิดของการจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์องค์กร​
• เพื่อให้ทราบเทคนิคการวางแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ตั้งแต่การกำหนดแผนงานเริ่มต้น การนำแผนไปปฏิบัติ การทบทวน ติดตาม และประเมินแผน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ​

​

วิธีการอบรม    ​

• การบรรยาย ยกตัวอย่าง  Workshop  และการประยุกต์ใช้ในองค์กร​
• วิทยากร คุณพาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช
  วิทยากรที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ
  ประสบการณ์ ที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน​

​

เหมาะสำหรับ​

• ผู้บริหารระดับกลาง หัวหน้างาน จากฝ่ายงานต่างๆ หรือผู้ที่ต้องจัดทำแผนปฏิบัติการ​
• ฝ่ายนโยบายและแผนงาน ฝ่ายกลยุทธ์​
• นักวิชาการ หรือผู้ที่สนใจทั่วไป​

​

ระยะเวลา : 1 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 6 พฤษภาคม 2564     ​

รุ่น 2 วันที่ 29 ตุลาคม 2564​

​

หัวข้อ​

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน ​

09.00-16.00 น.    ​

• ภาพรวมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Plan)​
• แนวคิดการจัดทำแผนปฏิบัติการ​
• การเตรียมตัววางแผน                   ​
• Workshop 1: กำหนดวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย​
• การทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)​
• Workshop 2: กำหนดแผนงานเริ่มต้น จัดทำแผนปฏิบัติการ​
• การนำแผนไปปฏิบัติ​
• การทบทวน ติดตาม และประเมินแผนปฏิบัติการ​
• สรุป และถาม ตอบ​