การควบคุมด้วยการมองเห็น  (Visual Control) เป็นระบบควบคุมการทำงานที่ทำให้พนักงานทุกคนสามารถเข้าใจขั้นตอนการทำงาน  เป้าหมาย  ผลลัพธ์การทำงานได้ง่าย และชัดเจน รวมถึงเห็นความผิดปกติต่าง ๆ และแก้ไขได้อย่างรวดเร็ว โดยใช้บอร์ด ป้าย สัญลักษณ์สีและอื่น ๆ เพื่อสื่อสารให้พนักงานทราบถึงข้อมูลข่าวสารที่สำคัญของสถานที่ทำงาน อีกทั้งผู้บริหารและพนักงานสามารถทราบความก้าวหน้าและปัญหาในงานที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าในเชิงปริมาณ หรือคุณภาพ นอกจากนี้  Visual Control สามารถประยุกต์ในการทำงานประจำวันและโครงการปรับปรุงงานอื่นๆ เช่น 5ส ความปลอดภัย TPM,JIT,QC, IE-Techniques​

วัตถุประสงค์​

• ทราบถึงความหมายและวิธีการควบคุมด้วยการมองเห็น (Visual Control)​
• สามารถนำแนวคิดมาประยุกต์ใช้เพื่อดำเนินการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตในการทำงานประจำและกิจกรรมอื่นๆ ได้​

วิธีการอบรม​

• การบรรยาย ภาพตัวอย่าง การควบคุมด้วยการมองเห็น​
• ฝึกทำกิจกรรมกลุ่มและกรณีศึกษา​
• วิทยากร: คุณเชษฐพงศ์ สินธารา วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
  – ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล, ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์  สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง​
  – ประสบการณ์ วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการ Productivity Tools การบริหารการผลิต ระบบป้องกันความผิดพลาด
  – ประสบการณ์ วิศวกร บริษัท คอนโทรลอจิค จำกัด

​

เหมาะสำหรับ​

ระดับหัวหน้างานขึ้นไปจากฝ่ายผลิต วิศวกร หรือฝ่ายพัฒนาคุณภาพ​

ระยะเวลา: 0.5 วัน (เวลา 09.0 0-12.00 น.)​

รุ่น 2 วันที่ 6 ตุลาคม 2564 (อบรมผ่าน Zoom) ​

​

หัวข้อ​

09.00-12.00 น. ​

• แนวคิดการเพิ่มผลผลิต หลักการ Visual Control ​
• การประยุกต์การควบคุมด้วยการมองเห็น Visual Control
  • เพื่อการกำหนดทิศทางขององค์การ​
  • เป้าหมายประจำปี แผนดำเนินการ และการรายงานผลการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้น
  • การวางแผน และควบคุมการผลิต​
•  การประยุกต์การควบคุมด้วยการมองเห็น (ต่อ)​
  • ระบบคุณภาพ
  • 5ส และการควบคุมวัสดุ​
  • การบำรุงรักษา​
•  กรณีศึกษา และกิจกรรมกลุ่ม​
•  สรุป และถาม ตอบ​

​