Name: SUP-22 : ทักษะที่จำเป็นสำหรับ Productive Supervisor รุ่น 22 (Essential Supervisory Skills for Productive Supervisor)
Start: 2021-02-24T09:00:00+07:00
End: 2021-02-25T16:00:00+07:00
Location: Online Training

วันที่อบรม
24 - 25 กุมภาพันธ์ 2564
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ

ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 5,500 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 5,800 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

This event has passed.

มุ่งเน้นพัฒนาทักษะ เทคนิคที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน

ทั้งด้าน People management และด้าน Productivity improvement

วันที่ 24-25 กุมภาพันธ์ 2564

เวลา 09.00 – 16.00 น.

Online Training

วัตถุประสงค์

เพื่อพัฒนาทักษะหัวหน้างานด้านการบริหารคน การบริหารจัดการที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างานและนำไปใช้บริหารลูกน้องเพื่อให้เกิดการยอมรับและจัดการปัญหาด้านคนได้
เพื่อให้หัวหน้างานพัฒนาทักษะด้านการใช้เครื่องมือเพิ่มผลิตภาพที่จำเป็นและนำไปใช้การวิเคราะห์ปัญหาปรับปรุงงานและชี้แนะลูกน้องได้อย่างมีหลักการ

วิธีการอบรม

การบรรยายและยกตัวอย่างจากประสบการณ์ของวิทยากร
ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา
แลกเปลี่ยนปัญหาและประสบการณ์จากผู้เข้าร่วมอบรม

เหมาะสำหรับ

หัวหน้างานระดับต้น ระดับกลาง ในองค์กร
ทั้งภาคผลิต ภาคบริการ ภาคเอกชน และภาครัฐ
หัวหน้าโครงการ หัวหน้าทีม
ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างานในอนาคต

ทีมวิทยากรที่มีประสบการณ์

คุณดุจดาว ดวงเด่น

วิทยากรด้านการบริหารคน การพัฒนาทักษะหัวหน้างาน
ประสบการณ์ทำงานด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ มากกว่า 20 ปี ในองค์กรทั้งภาครัฐและภาคเอกชน

คุณเชษฐพงศ์ สินธารา

วิทยากรที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการเพิ่มผลิตภาพ
ประสบการณ์มากกว่า 12 ปี ในการบรรยายและให้คำปรึกษาด้านการใช้เครื่องมือเพิ่มผลิตภาพ และการประยุกต์ใช้อย่างได้ผลให้แก่หน่วยงานต่างๆ ทั้งในภาคผลิต ภาคบริการ และหน่วยงานราชการ

หัวข้ออบรม

Day 1 : วันที่ 24 กุมภาพันธ์ 2564

People Management Skills (ทักษะด้านการบริหารคน)

บทบาทและหน้าที่ของหัวหน้างาน
ภาวะผู้นำและการสื่อสาร
ทักษะการวางแผนงาน
ทักษะการสอนงาน&พัฒนาลูกน้อง
ทักษะการมอบหมาย ติดตามงาน และประเมินผลงาน
ทักษะการสร้างแรงจูงใจ

Day 2 : วันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2564

Productivity Improvement Skills (ทักษะด้านการปรับปรุงผลิตภาพสำหรับหัวหน้างาน)

แนวทาง Kaizen และการปรับปรุงงาน
แนวคิดการทำงานแบบ Lean (Lean Thinking)
วิธีหาและกำจัดความสูญเสีย (Eye for Wastes)
QC Tools สำหรับหัวหน้างาน (Check Sheet, Graph, Pareto, Fish Bone Diagram)

ค่าธรรมเนียม ต่อ 2 ท่าน (ราคายังไม่รวม VAT)

สมาชิก

5,500

https://www.ftpi.or.th/event/46082

ไม่เป็นสมาชิก

5,800

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

ส่วนบริการฝึกอบรม ฝ่ายฝึกอบรม

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

โทรศัพท์ 081-926-9287 (นิรันดร์)

โทรสาร 02-619-8098

อีเมล์: nirun@ftpi.or.th

การชำระค่าธรรมเนียม

– โอนเงิน ผ่านธนาคารกรุงเทพ (บัญชีออมทรัพย์)

ชื่อบัญชี มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
เลขที่ 210-0-508619

– เพื่อยืนยัน การชำระค่าธรรมเนียมกรุณาส่งหลักฐานการชำระเงิน
พร้อมระบุ หลักสูตร ชื่อหน่วยงาน และที่อยู่ออกใบเสร็จ
ส่งมาที่ โทรสาร 02-619-8098 email: nirun@ftpi.or.th

– สถาบันฯอยู่ในระบบ VAT 7% และได้รับยกเว้นการหักภาษี
ณ ที่จ่าย 3% เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

นิรันดร์ โพธิ์มั่น

02-6195500 ต่อ 454

nirun@ftpi.or.th

วิทยากร

ดุจดาว ดวงเด่น

ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ปริญญาโท พัฒนบริหารศาสตร์มหาบัณฑิต (การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ประสบการณ์การเป็นวิทยากร ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล อาทิ HR Scorecard ,COMPETENCY , Knowledge Management Assessment
Professional Trainer , การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisor ให้กับองค์กรชั้นนำ

เชษฐพงศ์ สินธารา

วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล
ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง
ประสบการณ์ วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการบริหารการผลิต , Industry 4.0 , Lean Production , Work System Design , การจัดการกระบวนการ , การวิเคราะห์กระบวนการผลิตตามแนวทาง VSM และบรรยายเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA)