วันที่อบรม
30 มีนาคม 2564
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 3,900 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,300 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
การทำให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถนั้น ผู้บังคับบัญชามีส่วนสำคัญมากในการกระตุ้นให้พนักงานดึงความสามารถที่มีและรู้สึกอยากทำงานด้วยความกระตือรือร้น มุ่งมั่น และเกิดความพึงพอใจในการทำงาน ช่วยลดปัญหาความเฉื่อยชา งานล่าช้า ไม่บรรลุผลสำเร็จ ซึ่งมีเทคนิคต่างๆ มากมายที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงาน หลักสูตรนี้จะแนะนำเทคนิคและรูปแบบจูงใจต่างๆ ทั้งรูปแบบการจูงใจที่เป็นตัวเงิน และที่สำคัญการจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงินซึ่งทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดแรงจูงใจในการทำงานอย่างเต็มศักยภาพอันจะส่งผลสู่ความสำเร็จ หรือผลงานที่ดีของหน่วยงานต่อไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคและรูปแบบการสร้างแรงจูงใจ
- สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของลูกน้อง และเลือกรูปแบบการจูงใจได้อย่างเหมาะสม
- สามารถจูงใจให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความพึงพอใจในการทำงาน
วิธีการอบรม
- การบรรยาย ยกตัวอย่างจากวิทยากรในบรรยากาศสนุกสนาน
- วิทยากร : คุณจุลชัย จุลเจือ
วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร และการบริการ
อดีต ผู้จัดการฝึกอบรม บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด, หัวหน้าแผนกฝึกอบรม บริษัท ดาต้าแมท จำกัด (มหาชน)
เหมาะสำหรับ
- ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน , หัวหน้างาน
- ผู้จัดการ หรือผู้สนใจทั่วไป
ระยะเวลา : 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 30 มีนาคม 2564 (อบรมผ่าน Zoom)
รุ่น 2 วันที่ 6 กรกฎาคม 2564 (อบรมผ่าน Zoom)
รุ่น 3 วันที่ 29 ตุลาคม 2564
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
- หัวหน้างาน กับ การจูงใจ
- ลักษณะสำคัญของการจูงใจ
- ปัจจัยที่มีผลต่อการจูงใจ
- หลักการจูงใจ พร้อมตัวอย่าง
- เทคนิคการจูงใจทางบวกและทางลบ
- วิธีการจูงใจต่างๆ เพื่อกระตุ้นให้เกิดผลงานที่ดี
- การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้อง กับรูปแบบแรงจูงใจได้ผล
- กรณีศึกษา และตัวอย่างการจูงใจ
- สรุป และถาม – ตอบ