วันที่อบรม
21 - 22 เมษายน 2564
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 6,500 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,900 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
ด้วยสภาวการณ์แข่งขันทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน องค์กรต้องมีการวัดผลการดำเนินการ วิเคราะห์ และทบทวน เพื่อชี้นำการแนวทางการปรับปรุงให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ที่เข้ามาช่วยในการนี้ คือ การกำหนดตัวชี้วัด (Key Performance Indicators – KPI) ซึ่งมักจะเกิดคำถามว่าควรกำหนด KPI อย่างไรจึงจะสะท้อนผลลัพธ์ที่สำคัญขององค์กรอย่างแท้จริง การกำหนดตัวชี้วัดที่สำคัญที่เหมาะสมจะช่วยให้ผู้บริหารมุ่งเน้นในสิ่งที่เป็นความสำเร็จขององค์กร ติดตามสถานะของเรื่องที่สำคัญนั้น นอกจากนี้ ยังสามารถใช้ประโยชน์จากตัวชี้วัดความสำเร็จกับการประเมินผลการดำเนินงาน ในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับบุคคล
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ทราบหลักการวัดผลสำเร็จขององค์กร
- เพื่อให้ทราบถึงหลักการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators – KPI)
- เพื่อให้สามารถกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จระดับองค์กรและระดับฝ่ายงาน ทั้งจากงานกลยุทธ์และงานประจำ
วิธีการอบรม
- การบรรยาย ยกตัวอย่าง และการประยุกต์ใช้ในองค์กร
- วิทยากร: คุณวลีพร ธนาธิคม
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนการจัดการธุรกิจเพื่อความยั่งยืน สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ประสบการณ์เป็นที่ปรึกษาและวิทยากรบรรยายด้านการจัดการกลยุทธ์ การจัดการองค์กรให้กับหน่วยงานต่างๆ และเป็นผู้ตรวจประเมินรางวัลคุณภาพแห่งชาติ
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง จากฝ่ายงานต่างๆ ที่ต้องเป็นผู้กำหนดตัวชี้วัดองค์กร ฝ่ายงาน
- ฝ่ายนโยบายและแผนงาน ฝ่ายกลยุทธ์
- นักวิชาการ หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 27-28 มกราคม 2564
รุ่น 2 วันที่ 21-22 เมษายน 2564
รุ่น 3 วันที่ 13-14 กันยายน 2564 (อบรมผ่าน Zoom)
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
- หลักการเกี่ยวกับการวัดผลสำเร็จขององค์กร
- หลักการกำหนดตัวชี้วัด (Key Performance Indicators: KPI)
- การกำหนด KPI ระดับองค์กร และงานกลยุทธ์
- การกำหนด KPI สำหรับงานประจำ (Key Result Area: KRA)
- แนวทางการกำหนด KPI ระดับฝ่ายงาน