เมื่อพายุโควิต 19 อ่อนกำลังลง ถึงเวลาขององค์กรที่ต้องเริ่มเรียนรู้ และต้องปลุกตัวเองให้ลุกขึ้นจากวิกฤต ซึ่งสิ่งหนึ่งที่จะทำให้องค์กรเข้มแข็งอย่างรวดเร็วได้ก็คือ การนำเครื่องมือ Lean มาปรับใช้เพื่อ ลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพ เพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า นอกจากนี้ปัจจัยสำคัญในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันเพิ่มสูงขึ้น คือ เทคโนโลยี ระบบงาน และโดยเฉพาะคนหรือบุคลากรที่มีความรู้ ความเชี่ยวชาญ มีความพร้อมในการปรับเปลี่ยน

กิจกรรม Study Visit on Lean-based Thinking in Service Delivery : คิดแบบเรา คิดแบบลีน จะพาทุกท่านร่วมเรียนรู้ทั้งแนวคิด (Concept) และวิธีการปฏิบัติ (Practices) ผสมผสานกับการนำเทคโนโลยีเข้ามาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยแนวคิดแบบลีนตามแนวทางของ  โรงพยาบาลศิริราช ที่ให้ความสำคัญกับความตอเนื่องของระบบ ตั้งแตจุดเริ่มตนจนถึงจุดสิ้นสุด ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญ ที่ผู้ใหบริการตองคำนึงถึง เพราะหากให้ความสำคัญเพียงจุดใดจุดหนึ่ง ระบบเกิดการติดขัดเพียงจุดเดียว นั่นหมายถึงเกิดความสูญเปล่า (Waste) และอาจสร้างความเสียหายที่ยิ่งใหญ่ให้แก่องค์กรได้

เหมาะสำหรับ

• ทีมงานที่รับผิดชอบด้านการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
• ฝ่ายปฏิบัติการที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
• ผู้สนใจทั่วไปในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน

ความรู้ที่ได้รับจากการ Study Visit

• แนวคิดเกี่ยวกับลีน กับการประยุกต์ใช้ร่วมกับเทคโนโลยี
• การเปลี่ยนความสูญเปล่า ให้เป็นมูลค่าเพิ่มในกระบวนการการทำงาน
• เพิ่มผลิตภาพ และขีดความสามารถขององค์กร
• สร้างสมดุลให้กับกระบวนการการทำงาน
• ตัวอย่างการนำ Lean เข้าไปปรับใช้ในองค์กร

หมายเหตุ กำหนดการอาจมีการเปลี่ยนแปลงโดยคำนึงถึงประโยชน์ผู้เข้าร่วมอบรมเป็นสำคัญ

ค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วม Study Visit