วันที่อบรม
15 ธันวาคม 2563
เวลา 8:30-16:00 น.
ธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) สำนักงานใหญ่ อาคารนานา
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 3,500 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
ในยุคปัจจุบันและอนาคต องค์กรจำเป็นต้องพยายามลดต้นทุนในการดำเนินงาน และหาทางเพิ่มความสามารถในการรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ และที่สำคัญคือความพยายามในการลดต้นทุน โดยการปรับปรุงระบบการผลิตให้เป็นแบบ Lean ซึ่งจำเป็นต้องวิเคราะห์กระบวนการทั้งหมดของธุรกิจ โดยใช้แผนผังกระแสคุณค่า หรือ Value Stream Mapping : VSM ซึ่งเป็นผังแสดงกิจกรรมทั้งหมดที่ธุรกิจดำเนินการ และทำการปรับปรุงและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในแต่ละกระบวนการ และกลายเป็น แผนผังสายธารแห่งคุณค่าสำหรับอนาคต (Future State Value Stream)
วัตถุประสงค์
- เข้าใจถึงความสำคัญของความสูญเปล่า 7 ประการ,การลดและสร้างแนวทางการปรับปรุงตามแนวทาง Lean
- สามารถวิเคราะห์กระบวนการ การสร้าคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
- สามารถกำหนดแนวทางการปรับปรุง และลงมือปฏิบัติ การสร้างผังคุณค่าในอนาคต (Future State Value Stream Mapping)
วิธีการอบรม
- บรรยาย ฝึกปฏิบัติ และอภิปรายผลการฝึกปฏิบัติ
วิทยากร: คุณเกียรติขจร โฆมานะสิน อดีตวิทยากรที่ปรึกษา ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
– อดีตที่ปรึกษาโครงการ Productivity Improvement, โครงการ Lean Manufacturing
– ประสบการณ์ วิศวกรวางแผน และควบคุมการผลิต วิศวกรประกันคุณภาพ บริษัท สยามคูโบต้าอุตสาหกรรม เป็นต้น
เหมาะสำหรับ
- หัวหน้างาน วิศวกร
- ผู้บริหารในภาคอุตสาหกรรม ที่สนใจนำแนวคิด VSM ไปใช้พัฒนากระบวนการผลิต
ระยะเวลา : 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 28 พฤษภาคม 2563 (เลื่อนการอบรม)
รุ่น 2 วันที่ 15 กันยายน 2563 : สามารถเลือกรูปแบบการอบรมได้แบบ Offline หรือ Online ผ่าน ZOOM
รุ่น 3 วันที่ 15 ธ้นวาคม 2563 : สามารถเลือกรูปแบบการอบรมได้แบบ Offline หรือ Online ผ่าน ZOOM
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
- วิวัฒนาการ แนวคิดเบื้องต้น และขั้นตอนการดำเนินงานของระบบ LEAN
- การเตรียมความพร้อมในการดำเนินโครงการ LEAN
- การสำรวจคุณค่าและความสูญเปล่า 7 ประการ
- Workshop : 7 wastes
- การสำรวจกระบวนการสร้างคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
- Workshop : VSM
- การวัดประสิทธิภาพของเตรื่องจักร (OEE)
- การอ่านและการใช้งานข้อมูลใน Current State VSM
- การวางแผนพัฒนากระบวนการสร้างคุณค่าด้วย Future State VSM
- แนวทางการอ่านสัญลักษณ์ต่างๆ ใน VSM
- ข้อมูลต่างๆที่จำเป็นในการกำหนด VSM
- สรุป และถามตอบ
Promotion สมัคร 2 ท่าน ฟรีท่านที่ 3 (สำหรับองค์กรที่เลือกรูปแบบการอบรมแบบ Classroom)