ปัจจุบันองค์กรต่างๆ นิยมดำเนินงานในรูปแบบโครงการ เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการบริหาร หรือเหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ  ซึ่งมีทั้งโครงการขนาดใหญ่ และโครงการขนาดเล็ก ซึ่งจำเป็นต้องมีการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน มีการวางแผน การใช้ทรัพยากร  การบริหารจัดการ และการควบคุมโครงการให้มีประสิทธิผล เกิดประสิทธิภาพ และบริหารโครงการอย่างมืออาชีพ เพื่อให้บรรลุตามเป้าหมาย ทันเวลา และมีคุณภาพตามที่กำหนด โดยใช้ทรัพยากร อย่างคุ้มค่าและเหมาะสม ​

วัตถุประสงค์​

1. เพื่อให้เข้าใจหลักการและวิธีการในการจัดทำ วางแผน การบริหาร และควบคุมโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ​
2. เพื่อฝึกปฏิบัติการการเขียน  วิเคราะห์ การวางแผน การประเมิน สรุปผลโครงการ ให้บรรลุตามวัตถุประสงค์​
3. เพื่อให้เข้าใจวิธีการการจัดการทรัพยากรต่างๆทั้งทางด้านบุคลากร ต้นทุน และงบประมาณโครงการอย่างถูกต้องเหมาะสม

วิธีการอบรม​

• การบรรยาย และ Workshop​
• วิทยากร : คุณกำพล กิจชระภูมิ ​

         วิทยากรที่ปรึกษาและมีประสบการณ์ด้านการเพิ่มผลิตภาพ ให้กับหน่วยงานต่างๆทั้งภาคบริการ และภาคผลิต​

      วิทยากรหลักสูตรด้านการบริหารโครงการ และหลักสูตรอื่นๆ​

      ประสบการณ์ในการทำงาน อาทิ  บริษัท สยามสแตนเลส สตีล จำกัด, บริษัท ซีเกท เทคโนโลยี ประเทศไทย จำกัด เป็นต้น

​

เหมาะสำหรับ​

• ผู้จัดการโครงการ, ​
• Project Leader,  ผู้รับผิดชอบงานโครงการ ​
• บุคคลทั่วไปที่สนใจ​

ระยะเวลา : 2 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 18-19 มีนาคม 2563​

รุ่น 2 วันที่ 17-18 มิถุนายน 2563​ เลื่อนเป็นรุ่นถัดไป

รุ่น 3 วันที่ 9-10 กันยายน 2563​

รุ่น 4 วันที่ 25-26 พฤศจิกายน 2563​

​

วันที่หนึ่ง​

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน​

09.00-16.00 น.​

• ความหมาย ความสำคัญของการบริหารโครงการ​
• ปัญหาที่พบบ่อยในการบริหารโครงการ ​
• การบริหารโครงการ​
• การกำหนดโครงการ (Defining the  Project)​
• Project Selection , Project Objective & Target​
• Project Feasibility Study​
• การวางแผนโครงการ (Project Planning)\​
• เครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนกิจกรรมและเวลา  อาทิ​ Work Breakdown Structure, Linear Responsibility ​ Chart, Gantt Chart, PERT/CPM ​

• การวางแผนด้านงบประมาณ และแผนรับมือความเสี่ยง​
• Workshop​

วันที่สอง​

09.00-16.00 น.​

• การบริหารโครงการ (ต่อ)​
• การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ (Project Scheduling)​
• การควบคุมและติดตามโครงการ (Project Monitoring& Control)​
• การประเมินและปิดโครงการ (Project Evaluation& Closing)​
• การประเมินความก้าวหน้าเทียบกับแผน​
• การวิเคราะห์ผลที่ทำได้ (Earned Value Analysis)​
• การปิด สรุปโครงการ (Project Closing)​
• Workshop ​
• Question & Answer​