การปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องเป็นส่วนหนึ่งในหน้าที่ของพนักงานทุกคน มิใช่เพียงทำงานตามหน้าที่ หรือขั้นตอนที่ได้รับมอบหมายเท่านั้น องค์กรควรปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง ทีละเล็ก ทีละน้อย หรือที่เรียกว่า ไคเซ็น (Kaizen) ซึ่งเป็นกิจกรรมพื้นฐานอีกกิจกรรมหนึ่งที่มีประสิทธิผล และองค์กรส่วนใหญ่นิยมนำไปใช้  ดังนั้นองค์กรควรให้ความรู้ ความเข้าใจ และสร้างจิตสำนึกให้พนักงานทุกคน ทุกระดับ เรียนรู้วิธีการ เทคนิคการทำไคเซ็นในงานของตนเพื่อให้งานมีคุณภาพมากขึ้น ​

หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้เข้าใจการปรับปรุงงานตามแนวทางไคเซ็น เรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงและวิธีการปรับปรุง นอกจากนี้จะได้เห็นตัวอย่างการปรับปรุงงาน เพื่อนำไปการประยุกต์ในการปรับปรุงงานของตนเอง และหน่วยงานต่อไป​

​

วัตถุประสงค์​

1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำไคเซ็น ข้อเสนอแนะ และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงการทำงาน ​
2. เพื่อให้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงาน และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้​
3. เพื่อให้ทราบหลักการECRSเพื่อการปรับปรุงงาน     ​

​

วิธีการอบรม​

• การบรรยาย และกรณีศึกษา​
• วิทยากร : คุณณัฎฐ์ทยากร ศิโรเวฐน์ วิทยากรที่ปรึกษาส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​

ประสบการณ์: ผู้จัดการฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์และระบบการทำงาน บ.จาฟรา อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) จำกัด เป็นต้น และเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาในด้าน การบริหารโครงการ การวัดการเพิ่มผลผลิตในองค์กร ฯลฯ ให้กับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน

​

เหมาะสำหรับ​

• พนักงาน หัวหน้างาน  คณะทำงานไคเซ็น​
• ผู้ที่ต้องการนำแนวคิดไคเซ็นไปปรับปรุงงานของหน่วยงานตนเอง​

​

ระยะเวลา : 1 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2563 ​

รุ่น 2 วันที่ 20 พฤษภาคม 2563​

รุ่น 3 วันที่ 18 สิงหาคม 2563 ​

รุ่น 4 วันที่ 19 พฤศจิกายน 2563​ : สามารถเลือกอบรมได้แบบ Offline หรือ Online ผ่าน ZOOM

​

หัวข้อ​

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน​

09.00-12.00 น. ​

• Kaizen กับการเพิ่มผลผลิต​
• ความหมายของ Kaizen ​
• วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงในการทำงาน​
• เทคนิคการปรับปรุงงานจากจุดที่ค้นพบ พร้อมตัวอย่าง​
• หลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุง​

13.00-16.00 น. ​

• Kaizen กับข้อเสนอแนะ​
• การเขียนข้อเสนอแนะอย่างมีคุณภาพ​
• กรณีศึกษา​
• สรุป และถาม ตอบ​