วันที่อบรม
17 พฤศจิกายน 2563
เวลา 8:30-16:00 น.
โรงแรม รามาดาเจ้าพระยาปาร์ค กรุงเทพ
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 3,800 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,200 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
Promotion สมัคร 2 ท่าน ฟรีท่านที่ 3
การบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจนั้น ผู้บริหารต้องมีการวางแผนกลยุทธ์องค์กร เพื่อเป็นการกำหนดทิศทาง ให้การดำเนินงานไปสู่เป้าหมายและทิศทางที่กำหนดไว้ การที่จะผลักดันให้แผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ จำเป็นต้องมีการวางแผนงาน หรือจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) โดยแผนงานประกอบด้วย รายละเอียดเกี่ยวกับกิจกรรมและการดำเนินงานที่จำเป็น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของงานแต่ละขั้นที่สามารถดำเนินงานได้จริงอย่างสมเหตุสมผล รวมไปถึงกลวิธีที่ต้องใช้เพื่อให้ได้รับผลลัพธ์สำหรับเป้าหมายแต่ละเป้าหมาย
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ทราบแนวคิดของการจัดทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์องค์กร
- เพื่อให้ทราบเทคนิคการวางแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ตั้งแต่การกำหนดแผนงานเริ่มต้น การนำแผนไปปฏิบัติการทบทวน ติดตาม และประเมินแผน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
วิธีการอบรม
- การบรรยาย ยกตัวอย่าง Workshop และการประยุกต์ใช้ในองค์กร
- วิทยากร คุณพาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช
วิทยากรที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ
ประสบการณ์ ที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารระดับกลาง หัวหน้างาน จากฝ่ายงานต่างๆ หรือผู้ที่ต้องจัดทำแผนปฏิบัติการ
- ฝ่ายนโยบายและแผนงาน ฝ่ายกลยุทธ์
- นักวิชาการ หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
ระยะเวลา : 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 2 กรกฎาคม 2563 เลื่อนเป็นวันที่ 22 กันยายน 2563
รุ่น 2 วันที่ 17 พฤศจิกายน 2563
หัวข้อ
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
- ภาพรวมการวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Plan)
- แนวคิดการจัดทำแผนปฏิบัติการ
- การเตรียมตัววางแผน
- Workshop 1: กำหนดวัตถุประสงค์ ตัวชี้วัด เป้าหมาย
- การทำแผนปฏิบัติการ (Action Plan)
- Workshop 2: กำหนดแผนงานเริ่มต้น จัดทำแผนปฏิบัติการ
- การนำแผนไปปฏิบัติ
- การทบทวน ติดตาม และประเมินแผนปฏิบัติการ
- สรุป และถาม ตอบ