องค์กรที่แข็งแกร่งจะต้องประกอบด้วยกระบวนการต่างๆที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องในทิศทางเดียวกัน มีการทำงานที่เป็นมาตรฐานและมีการเพิ่มศักยภาพของกระบวนการอย่างสม่ำเสมอเพื่อสร้างความได้เปรียบและสามารถอยู่รอดได้ในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงมากขึ้น วัตถุประสงค์ในการจัดการกระบวนการของแต่ละองค์กรมีหลากหลาย เช่น จัดการเพื่อแก้ไขปัญหา จัดการให้กระบวนการมีมาตรฐาน จัดการให้กระบวนการมีประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มมากขึ้น เป็นต้น ​

          หลักสูตรนี้ จะเป็นการเจาะลึกจากประสบการณ์ตรงในการให้คำปรึกษาแนะนำในการจัดการกระบวนการแก่องค์กรต่างๆ โดยให้แนวทางหลักตั้งแต่ การออกแบบ การควบคุม และการปรับปรุงกระบวนการ ซึ่งครอบคลุมแนวทางในการจัดการที่ดี ที่หลายองค์กรนำไปปฏิบัติแล้วได้ผล พร้อมเรียนรู้จากกรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติเพื่อให้เห็นภาพได้อย่างชัดเจน​

​

วัตถุประสงค์​

– เพื่อให้เข้าใจแนวทางการจัดการกระบวนการและการปรับปรุงกระบวนการ ตลอดจนสามารถบูรณาการเครื่องมือต่างๆ เพื่อใช้ในการ​จัดการกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ​

​

วิธีการอบรม ​

• บรรยาย  กิจกรรม และฝึกปฏิบัติ พร้อมตัวอย่าง​

วิทยากร: คุณเชษฐพงศ์ สินธารา วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​

– ประสบการณ์ วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการบริหารการผลิต ระบบป้องกันความผิดพลาด

– วิศวกร บริษัท คอนโทรลอจิค จำกัด

​

เหมาะสำหรับ​

•    ผู้บริหาร ผู้จัดการ
•    เจ้าหน้าที่ด้านการพัฒนาและปรับปรุงองค์กร​

​

ระยะเวลา: 1 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 1 กรกฎาคม 2563​ เลื่อนเป็นรุ่นถัดไป

รุ่น 2 วันที่ 20 ตุลาคม 2563​

​

หัวข้อ​

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน​

09.00-12.00 น.     ​

• ภาพรวมของการจัดการกระบวนการ​
• การวางแผนกระบวนการทำงาน​
• การจัดทำข้อกำหนดของกระบวนการ​
• การออกแบบกระบวนการทำงาน ​
• มาตรฐานในการทำงาน​

13.00-16.00 น.     ​

• การควบคุมกระบวนการ​
• การแก้ไขสิ่งบกพร่องในกระบวนการ​
• การปรับปรุงสถานที่ทำงาน​
• การปรับปรุงกระบวนการ​
• ตัวอย่าง พร้อมฝึกปฏิบัติ​
• สรุป และถาม ตอบ​