Balanced Scorecard (BSC) เป็นเครื่องมือยอดนิยมที่ใช้ในบริหารจัดการกลยุทธ์ขององค์กร (Strategic Management Tool) มุ่งเน้นการวางแผนกลยุทธ์ที่ครอบคลุมมุมมองด้านต่างๆได้แก่มุมมองด้านการเงิน ลูกค้า กระบวนการ การเรียนรู้และการเติบโต  โดยใช้แผนที่กลยุทธ์ในการแสดงความเชื่อมโยงของวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ในมุมมองด้านต่างๆอย่างบูรณาการ เพื่อสร้างคุณค่าให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสร้างความยั่งยืนให้องค์กร  รวมทั้งมุ่งเน้นการถ่ายทอดเพื่อนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติและการติดตามวัดผลเพื่อการปรับปรุงให้บรรลุผลตามเป้าหมายที่กำหนดไว้​

​

วัตถุประสงค์​

• เพื่อให้เข้าใจและทราบแนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ หลักการเกี่ยวกับ BSC และกระบวนการจัดทำ BSC​
• เพื่อให้ได้เรียนรู้การกำหนดแผนที่กลยุทธ์ผ่านการฝึกปฏิบัติ​

วิธีการอบรม    ​

• การบรรยาย การฝึกปฏิบัติโดยใช้กรณีศึกษา​
• วิทยากร: คุณพาลินทุ์ วุฒิชาติวานิช​

         วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ​

         ประสบการณ์ ที่ปรึกษาให้กับองค์กรต่างๆ ทั้งภาครัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน​

​

เหมาะสำหรับ​

• ผู้บริหารระดับสูง และระดับกลาง  นักนโยบายและแผน ฝ่ายกลยุทธ์ นักวิชาการ หรือบุคคลที่สนใจทั่วไปที่สนใจด้านการวางแผน​

ระยะเวลา: 2 วัน​

รุ่น 1 วันที่  22-23 เมษายน 2563          ​

รุ่น 2 วันที่ 16-17 กันยายน 2563​

หัวข้อ​

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน​

09.00-16.00 น.​

• แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่​
• หลักการเกี่ยวกับ BSC​
• กระบวนการจัดทำ BSC​
• แนวทางกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์​
• แนวทางกำหนดแผนที่กลยุทธ์​
• การถ่ายทอดกลยุทธ์สู่การปฏิบัติการ​
• การติดตามและรายงานผล ​