การทำให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถนั้น ผู้บังคับบัญชามีส่วนสำคัญมากในการกระตุ้นให้พนักงานดึงความสามารถที่มีและรู้สึกอยากทำงานด้วยความกระตือรือร้น มุ่งมั่น และเกิดความพึงพอใจในการทำงาน ช่วยลดปัญหาความเฉื่อยชา งานล่าช้า ไม่บรรลุผลสำเร็จ  ซึ่งมีเทคนิคต่างๆ มากมายที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงาน หลักสูตรนี้จะแนะนำเทคนิคและรูปแบบจูงใจต่างๆ ทั้งรูปแบบการจูงใจที่เป็นตัวเงิน และที่สำคัญการจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงินซึ่งทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดแรงจูงใจในการทำงานอย่างเต็มศักยภาพอันจะส่งผลสู่ความสำเร็จ หรือผลงานที่ดีของหน่วยงานต่อไป​

​

วัตถุประสงค์​

• เพื่อให้เข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคและรูปแบบการสร้างแรงจูงใจ​
• สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของลูกน้อง และเลือกรูปแบบการจูงใจได้อย่างเหมาะสม​
• สามารถจูงใจให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความพึงพอใจในการทำงาน​

​

วิธีการอบรม​

• การบรรยาย ยกตัวอย่างจากวิทยากรในบรรยากาศสนุกสนาน​
• วิทยากร : คุณจุลชัย จุลเจือ​

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหาร และการบริการ​

อดีต ผู้จัดการฝึกอบรม บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด

หัวหน้าแผนกฝึกอบรม บริษัท ดาต้าแมท จำกัด (มหาชน)

​

เหมาะสำหรับ​

• ผู้ที่เตรียมตัวเป็นหัวหน้างาน  , หัวหน้างาน​
• ผู้จัดการ หรือผู้สนใจทั่วไป​

​

ระยะเวลา : 1 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 19 พฤษภาคม 2563 (เลื่อนการอบรม)

รุ่น 2 วันที่ 25 สิงหาคม 2563​

รุ่น 3 วันที่ 10 พฤศจิกายน 2563​

​

หัวข้อ​

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน​

09.00-16.00 น. ​

• หัวหน้างาน กับ การจูงใจ​
• ลักษณะสำคัญของการจูงใจ​
• ปัจจัยที่มีผลต่อการจูงใจ​
• หลักการจูงใจ พร้อมตัวอย่าง​
• เทคนิคการจูงใจทางบวกและทางลบ​​
• วิธีการจูงใจต่างๆ เพื่อกระตุ้นให้เกิดผลงานที่ดี​
• การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้อง กับรูปแบบแรงจูงใจได้ผล​
• กรณีศึกษา และตัวอย่างการจูงใจ ​
• สรุป และถาม – ตอบ​