ในธุรกิจอุตสาหกรรมที่ใช้เครื่องจักรเป็นหลักในการผลิตมักไม่ได้สนใจหาวิธีการใช้และบำรุงรักษาอย่างถูกต้อง ผลที่ตามมาก็คือเครื่องจักรเสียบ่อย ต้องเสียเวลาซ่อมและเวลาการผลิต เครื่องจักรไม่มีสมรรถนะการทำงานที่ดี  ผลิตชิ้นงานออกมาไม่ได้คุณภาพและมาตรฐาน ทำให้เกิดการแก้ไขงาน การส่งมอบไม่ทันเวลา และต้นทุนที่สูงขึ้น ลูกค้าขาดความเชื่อมั่น และส่งผลต่อความสามารถในการแข่งขันในระยะยาว เทคนิคที่สามารถช่วยทำให้เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ (Zero Breakdown) เป็นเทคนิคการบำรุงรักษาที่เป็นความร่วมมือระหว่างพนักงานหน่วยซ่อมบำรุง และพนักงานหน่วยผลิตซึ่งถูกพัฒนาขึ้นในประเทศญี่ปุ่น และเป็นที่นิยมใช้ในประเทศต่างๆ คือการบำรุงรักษาด้วยตนเอง ซึ่งสามารถทำให้ใช้เครื่องจักรได้อย่างมีประสิทธิผล  ลดค่าใช้จ่ายในการซ่อมบำรุงรักษาและผลิตสินค้าได้คุณภาพและปริมาณตามความต้องการของลูกค้า และเกิดสัมพันธภาพที่ดีระหว่างฝ่ายผลิตและฝ่ายซ่อมบำรุงอีกด้วย​

วัตถุประสงค์​

1. เพื่อให้ผู้อบรมรู้และเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของTPM​
2. เพื่อให้ผู้อบรมรู้และเข้าใจแนวคิดของการบำรุงรักษาด้วยตนเองและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในงาน​
3. เพื่อให้ผู้อบรมรู้และเข้าใจขั้นตอนการดำเนินกิจกรรมAM Step 1-7​

วิธีการอบรม​

• การบรรยาย ยกตัวอย่าง  Workshop ​
• วิทยากร : คุณณิภณ  พินศิริกุล วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​

       วิทยากรและที่ปรึกษาโครงการ Productivity Improvement, ผู้เชี่ยวชาญด้าน TPM​

       ประสบการณ์การทำงาน อาทิ Production Engineer  & TPM Promoter บริษัท กระเบื้องหลังคาซีแพค จํากัด, ​

       Advance Process Engineer บริษัท 3เอ็ม ประเทศไทย จำกัด เป็นต้น​

เหมาะสำหรับ​

• ผู้จัดการ, หัวหน้าฝ่ายซ่อมบำรุง, วิศวกรฝ่ายผลิตและพนักงานผลิต​

ระยะเวลา: 1 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 1 เมษายน 2563​

รุ่น 2 วันที่ 23 กรกฎาคม 2563​

รุ่น 3 วันที่ 15 ตุลาคม 2563​

​

หัวข้อ​

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน​

09.00-16.00 น. ​

• ความหมาย, วัตถุประสงค์, แนวคิดของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง​
• 7 ขั้นตอนของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง​
• 3 ปัจจัยหลักในการบำรุงรักษาด้วยตนเอง​
• Audit step by step​
• ถาม – ตอบ​