ทรัพยากรบุคคลถือได้ว่าเป็นหัวใจของการเพิ่มผลผลิต ทั้งในระดับประเทศ ระดับองค์กร การบริหารจัดการคนในองค์กรให้เกิดการทำงานเป็นทีม และสามารถนำเอาศักยภาพและความสามารถของแต่ละคนมาเสริมแรงซึ่งกันและกัน อันนำไปสู่การปรับปรุงแก้ไขปัญหาเพื่อยกระดับความสามารถการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร ผนวกกับการวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาเป็นกระบวนการที่สำคัญ เพราะเป็นตัวชี้ชัดว่าปัญหานั้นจะยังคงอยู่ หรือจะได้รับการแก้ไขให้จบสิ้นไปไม่เกิดขึ้นซ้ำอีก ผ่านเครื่องมือที่เรียกว่า Team AIMS อันประกอบด้วย การสร้างทีมในฝัน (Team Alignment) การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบร่วมกัน (Team Improvement) การบริหารทีมเพื่อบรรลุเป้าหมาย (Team Management) และการสร้างดุลยภาพระหว่างตนและทีม (Team Sufficiency)  หลักสูตรนี้จะชี้แนะถึงแนวทางและวิธีการ ตลอดจนให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติในสภาพแวดล้อมที่ใกล้เคียงความเป็นจริงที่สุด เพื่อให้สามารถนำความรู้ที่ได้ไปปรับใช้ในชีวิตประจำวันและการทำงาน​

​

วัตถุประสงค์​

• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้จักการทำงานเป็นทีม และฝึกปฏิบัติเพื่อวิเคราะห์ หาสาเหตุและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในการทำงาน​
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การพัฒนาระบบงานและกระบวนการทำงานผ่านเครื่องมือและวิธีการอย่างเป็นระบบ​
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการทีมงาน และวางแผนงานภายในองค์กรให้มุ่งสู่ความสำเร็จอย่างมีแบบแผน​

​

วิธีการอบรม​

• การบรรยาย กิจกรรมกลุ่ม และกรณีศึกษา ​
• เพื่อประโยชน์ยิ่งขึ้น ควรอบรมหลักสูตร “SD-01 : การเพิ่มผลิตภาพตนเอง” มาก่อน​
• วิทยากร: คุณสุธาสินี โพธิจันทร์ วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ​

     ประสบการณ์: ผู้เชี่ยวชาญและวิทยากรที่ปรึกษา และบรรยายฝึกอบรม ให้คำปรึกษาแนะนำด้านการรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพ ทั้งในภาคผลิต บริการ และการศึกษา, Process Improvement บริษัท คาวาซูมิ ลาบอราทอรี่ (ประเทศไทย) จำกัด​

​

เหมาะสำหรับ​

•  พนักงาน หัวหน้างาน ผู้บริหาร ​
•  ผู้สนใจทั่วไป ​

​

ระยะเวลา : 1 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 11 มิถุนายน 2563​ เลื่อนเป็นวันที่ 5 สิงหาคม 2563

รุ่น 2 วันที่ 15 ตุลาคม 2563​ เลื่อนเป็นวันที่ 16 ธันวาคม 2563

​

หัวข้อ​

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน​

09.00-16.00 น. ​

•  แนวคิด Productivity (Balancing between ​Efficiency and Effectiveness)​
•  ทฤษฎี R และ Team AIMS​
•  Team Alignment​
•  Exercise I – Winner and Loser​
• Team Improvement ​
•  Exercise II –การแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบภายใต้ทีมงาน (Systematic problem  solving)​
• การบริหารทีม (Team Management)​
• Exercise III – การบริหารและตัดสินใจภายใต้ทีมงาน​
• การสร้างดุลยภาพระหว่างตนและทีม (Team Sufficiency) ​
• สรุป​