จากการที่เกณฑ์ของรางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award :TQA )  ได้เป็นที่ยอมรับว่า เป็นกรอบการประเมินที่สามารถใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาองค์กให้มีระบบการบริหารจัดการที่มีคุณภาพระดับมาตรฐานโลก  โดยใช้ประโยชน์จากการตรวจประเมินตนเอง  ซึ่งทำให้ผู้บริหารทราบถึงสภาพที่แท้จริงว่าระบบการบริหารจัดการขององค์กรมีโอกาสในการปรับปรุงในเรื่องใด  แต่หลายๆ องค์กรหลังจากการประเมินแล้ว ไม่สามารถไปกำหนดวิธีการและเป้าหมายที่ชัดเจนในการจัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้      โดยเฉพาะหมวด 6 การปฏิบัติการ ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการออกแบบผลิตภัณฑ์และกระบวนการผลิตสินค้าบริการ  ซึ่งเป็นส่วนที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจ  ดังนั้น   การที่ทำให้องค์กรสามารถนำค่านิยมหลัก หลักการและเกณฑ์ของ TQA โดยมีแนวทาง ขั้นตอนการดำเนินการ รวมถึง เครื่องมือ ที่ใช้ในหมวด 6 การปฏิบัติการ ไปดำเนินการปรับปรุงประสิทธิภาพ ประสิทธิผลของกระบวนการดังกล่าวอย่างเป็นระบบ จะช่วยยกระดับการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

​

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้เข้าใจแนวคิด ค่านิยมหลัก เกณฑ์ การประเมินองค์กรด้านการปฏิบัติการ
• เพื่อเข้าใจแนวทางการประยุกต์ใช้เกณฑ์การประเมินที่ดีเลิศด้านปฏิบัติการ ไปวางแผนสู่ภาคปฏิบัติ
• เพื่อให้องค์กรสามารถนำระบบบริหารการจัดการ และ เครื่องมือ ที่สอดคล้องกับเกณฑ์การประเมินด้านการปฏิบัติการ ไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรและยกระดับการบริหารจัดการสู่ความเป็นเลิศ

​

วิธีการอบรม

• บรรยาย ยกตัวอย่าง กรณีศึกษา
• Workshop
• วิทยากร: คุณชาญชัย พรศิริรุ่ง ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

– วิทยากรและที่ปรึกษาโครงการ Productivity Improvement, วิทยากรด้าน TQM และ TPM

– ประสบการณ์การทำงาน อาทิ อดีตหัวหน้าแผนกวิศวกรรมการผลิต  บริษัท เดลต้า อิเลคโทรนิค จำกัด,

วิศวกรอาวุโสฝ่ายกระบวนการผลิต บริษัท รีท-ไรท์ (ประเทศไทย ) เป็นต้น

​

เหมาะสำหรับ

-สำหรับผู้บริหาร คณะทำงาน  ผู้รับผิดชอบการพัฒนาองค์กร    หรือองค์กรที่ใช้ TQA

เป็นแนวทางในการพัฒนาองค์กร     ที่ต้องการปรับปรุงพัฒนาหมวด 6 การปฏิบัติการเพื่อพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

​

ระยะเวลา: 2 วัน

รุ่น 1 วันที่ 27-28 พฤษภาคม 2563 (เลื่อนการอบรมเป็น 16 – 17 กรกฎาคม 2563)

รุ่น 2 วันที่ 7-8 ตุลาคม 2563

​

กำหนดการ

วันที่แรก

08.30-09.00 น. ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

• เกณฑ์หมวด 6 การปฏิบัติการของ TQA
• ค่านิยมหลักและหลักการประเมินของTQA
• ระบบการบริหารจัดการ
• Initial Phase Management
• Production Management
• Cost Management
• Quality Assurance
• Lean Management
• Supply Chain Management
• Innovation Management

วันที่สอง

09.00-16.00 น.

• ระบบการบริหารจัดการ (ต่อ)
• Safety Management
• Business Continuity Management
• เครื่องมือ เทคนิค
• Quality Function Deployment
• Cost of Quality
• Quality Control Circle
• Kaizen
• SMED 7 QC Too & 7 Management Tool
• Statistical Process Control  ( SPC)