

วันที่อบรม
29 - 30 เมษายน 2563
เวลา 8:30-16:00 น.
โรงแรม บูเลอวาร์ด

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ

ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 5,500 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
ปัจจุบันปัญหาที่มักพบในหน่วยงานต่างๆ คือ ปัญหาสัมพันธภาพระหว่างพนักงานกับหัวหน้างาน ซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน การสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างพนักงานกับหัวหน้างาน ช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น ไม่เกิดปัญหา ความบาดหมางที่เคยเกิดขึ้นจะลดลง อันจะส่งผลต่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อหน่วยงานต่อไปในอนาคต ดังนั้น หัวหน้างานนอกจากจะมีความรอบรู้ในงานแล้ว จำเป็นต้องเรียนรู้เทคนิค วิธีการสร้างสัมพันธภาพกับลูกน้องและผู้เกี่ยวข้อง โดยต้องเข้าใจความคาดหวัง และความแตกต่างระหว่างบุคคล เข้าใจรากฐานของสัมพันธภาพที่ดี รวมทั้งฝึกการรับฟังความคิดเห็นและความรู้สึก การพิจารณาแก้ไขปัญหาสัมพันธภาพ
วัตถุประสงค์
- เข้าใจความแตกต่างของแต่ละบุคคล รากฐานของสัมพันธภาพที่ดีและวิธีการจัดการกับปัญหาที่ถูกต้องเชื่อถือได้
- สามารถใช้หลักการในการแก้ไขปัญหาได้ถูกต้อง อันจะนำมาซึ่งสัมพันธภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง รวมทั้งผู้อื่นที่เกี่ยวข้อง
วิธีการอบรม
- การบรรยาย และฝึกปฏิบัติ (Workshop)
- วิทยากร : คุณดุจดาว ดวงเด่น
- ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ประสบการณ์ วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ด้านบริหารทรัพยากรบุคคล
Executive ฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล และธุรการ บริษัท หลักทรัพย์ ดีบีเอส วิคเคอร์ (ประเทศไทย) จำกัด ฯลฯ
วิทยากรและที่ปรึกษาด้าน Filing System ให้หน่วยงานต่างๆ
เหมาะสำหรับ
- หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา
- ผู้ควบคุมงานที่มีผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นผู้ปฏิบัติงานที่หน้างาน
ระยะเวลา : 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 29-30 เมษายน 2563
รุ่น 2 วันที่ 21-22 ตุลาคม 2563
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
- คุณสมบัติและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
- ความคาดหวังในการทำงาน&ความแตกต่างเฉพาะบุคคล
- รากฐานของสัมพันธภาพที่ดี
- ปัญหาของหัวหน้างานและปัญหาประเภทต่าง ๆ
- กรณีศึกษา
- วิธีที่จะได้รับความคิดเห็น และความรู้สึก
- ฝึกพิจารณาปัญหาและแก้ไข
วันที่สอง
09.00-16.00 น.
- การเปรียบเทียบข้อเท็จจริงและการตัดสินใจ
- กรณีศึกษา
- ฝึกพิจารณาปัญหาและแก้ไข
- กรณีศึกษา
- ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง และกรณีศึกษา
- ความสัมพันธ์ของหัวหน้างานในงานที่เกี่ยวข้องกับบุคคลอื่น
- ฝึกพิจารณาปัญหา และแก้ไขจากตัวอย่างจริง
- ประโยชน์ในการใช้สัมพันธภาพในงาน
- สรุป และถาม ตอบ
เลื่อนการอบรม สนใจสมัครอบรมรุ่นถัดไป คลิ๊ก https://www.ftpi.or.th/event/34421