การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน  หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี   ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน   อาจทำให้เกิดความตึงเครียด เกิดความสัมพันธ์ที่ไม่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง และไม่สามารถผลิตงานที่มีคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ  ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการสอนงานที่ถูกต้อง  สมบูรณ์  ชัดเจน  ส่งผลให้ลูกน้องสามารถทำงานได้ โดยเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด และบรรลุผลตามเป้าหมายที่ตั้งไว้  ดังนั้นความรู้และทักษะในการสอนงานจึงเป็นสิ่งจำเป็นที่หัวหน้างานต้องมี รวมถึงการกำหนดและจัดทำแผนการสอนงานให้กับลูกน้อง เพื่อให้เกิดการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นการสร้างคนได้อย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

• ได้รับความรู้และทักษะในการสอนงานที่ถูกต้อง ครบถ้วน
• สามารถจัดทำแผนฝึกอบรมและแบบซอยงาน เพื่อการพัฒนาลูกน้องได้
• สามารถสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้พนักงาน สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและบรรลุผล

วิธีการอบรม

• การบรรยาย อภิปราย ฝึกปฏิบัติสาธิตวิธีการสอนงานที่ถูกต้อง และการให้ข้อเสนอแนะ
• วิทยากร : คุณดุจดาว ดวงเด่น ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ปริญญาโท การพัฒนบริหารศาสตร์มหาบัณฑิต(การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

ประสบการณ์ Executive ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและธุรการ บริษัท หลักทรัพย์ ดีบีเอส วิคเคอร์ส (ประเทศไทย) จำกัด

และเจ้าหน้าที่อาวุโส ฝ่ายการพนักงาน ธนาคารดีบีเอส ไทยทนุ จำกัด (มหาชน) เป็นต้น

• วิทยากร รุ่น 1 เปลี่ยนเป็น คุณกริชสิกา ปริปุณณะ วิทยากรที่ปรึกษาอิสระ ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารและพัฒนาบุคลากร

ประสบการณ์การทำงาน อาทิ  ด้านพัฒนาบุคลากร บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์ เซอร์วิส จำกัด (มหาชน), มหาวิทยาลัยมหิดล

วิทยากรที่ปรึกษา ด้านบริหารทรัพยากรบุคล สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

เหมาะสำหรับ

หัวหน้างาน  ผู้ที่ทำหน้าที่สอนงาน หรือผู้สนใจทั่วไป

ระยะเวลา : 2 วัน (รับเพียง 20 ท่าน/รุ่น)

รุ่น 1 วันที่ 5-6 มิถุนายน 2562

รุ่น 2 วันที่ 25-26 กันยายน 2562

หัวข้อ

• คุณสมบัติที่จำเป็นของหัวหน้างาน
• ปัญหาในการสอนงาน
• การสอนงานแบบต่าง ๆ
• หลักการสอนงานตามแนวทาง TWI

(Training Within Industry)

• การเตรียมความพร้อมก่อนการสอนงาน

–  การซอยงานและการฝึกปฏิบัติ

–  ตารางการฝึกอบรมและการฝึกปฏิบัติ*

วันที่สอง

• การสอนงานที่มีลักษณะพิเศษต่างๆ
• การฝึกปฏิบัติการสอนงาน*

• การฝึกปฏิบัติการสอนงาน *
• ให้คำแนะนำโดยวิทยากร
• บทสรุป

*  ผู้เข้าอบรมโปรดเตรียมงานสำหรับฝึกปฏิบัติการสอนงาน ระหว่างการอบรม โดยงานนั้นต้องใช้เวลาในการสาธิต ไม่เกิน 10 นาที โดยให้นำอุปกรณ์ที่ใช้ปฏิบัติงานจริงเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ฝึกปฏิบัติสอนงานจริง (ควรเลือกงานที่สามารถนำอุปกรณ์มาสาธิตสอนงานได้)