องค์กรที่แข็งแกร่งจะต้องประกอบด้วยกระบวนการต่างๆที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องในทิศทางเดียวกัน มีการทำงานที่เป็นมาตรฐานและมีการเพิ่มศักยภาพของกระบวนการอย่างสม่ำเสมอเพื่อสร้างความได้เปรียบและสามารถอยู่รอดได้ในภาวะเศรษฐกิจตกต่ำและการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงมากขึ้น วัตถุประสงค์ในการจัดการกระบวนการของแต่ละองค์กรมีหลากหลาย เช่น จัดการเพื่อแก้ไขปัญหา จัดการให้กระบวนการมีมาตรฐาน จัดการให้กระบวนการมีประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มมากขึ้น เป็นต้น

หลักสูตรนี้ จะเป็นการเจาะลึกจากประสบการณ์ตรงในการให้คำปรึกษาแนะนำในการจัดการกระบวนการแก่องค์กรต่างๆ โดยให้แนวทางหลักตั้งแต่การออกแบบ การควบคุม และการปรับปรุงกระบวนการ ซึ่งครอบคลุมแนวทางในการจัดการที่ดี ที่หลายองค์กรนำไปปฏิบัติแล้วได้ผล พร้อมเรียนรู้จากกรณีศึกษาและการฝึกปฏิบัติเพื่อให้เห็นภาพได้อย่างชัดเจน

วัตถุประสงค์

เพื่อให้เข้าใจแนวทางการจัดการกระบวนการและการปรับปรุงกระบวนการ ตลอดจนสามารถบูรณาการเครื่องมือต่างๆ เพื่อใช้ในการจัดการกระบวนการอย่างมีประสิทธิภาพ

วิธีการอบรม

• บรรยาย กิจกรรม และฝึกปฏิบัติ พร้อมตัวอย่าง
• วิทยากร: คุณเชษฐพงศ์ สินธารา วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ ส่วนบริหารการผลิต

สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

– ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล

– ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร์  สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง

– ประสบการณ์ วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการบริหารการผลิต ระบบป้องกันความผิดพลาด และวิศวกร บริษัท คอนโทรลอจิค จำกัด

เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหาร ผู้จัดการ และหัวหน้างาน
• เจ้าหน้าที่ด้านการพัฒนาและปรับปรุงองค์กร

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 14 พฤษภาคม 2562

รุ่น 2 วันที่ 10 กันยายน 2562

หัวข้อ

• ภาพรวมของการจัดการกระบวนการ
• การวางแผนกระบวนการทำงาน
• การจัดทำข้อกำหนดของกระบวนการ
• การออกแบบกระบวนการทำงาน
• มาตรฐานในการทำงาน

• การควบคุมกระบวนการ
• การแก้ไขสิ่งบกพร่องในกระบวนการ
• การปรับปรุงสถานที่ทำงาน
• การปรับปรุงกระบวนการ
• ตัวอย่าง พร้อมฝึกปฏิบัติ
• สรุป และถาม ตอบ