เวลา นับว่ามีความสำคัญกับเรามาก คนส่วนมากมักประสบปัญหา ทำงานไม่ทันตามกำหนด และมักให้เหตุผลว่าไม่มีเวลา หรืองานเยอะมาก ปัญหาเหล่านี้จะหมดไปถ้าท่านสามารถจัดความสำคัญของงาน งานใดเป็นงานสำคัญและเร่งด่วน ต้องทำก่อน ทำหลัง  และทราบเครื่องมือที่ช่วยในการบริหารเวลาได้อย่างมีประสิทธิภาพ  การบริหารเวลาที่จะให้ได้ผลจะต้องมีเทคนิคเฉพาะ  มีการประเมินการบริหารเวลาของตน การวางแผนจัดทำตารางเวลา เพื่อช่วยให้สามารถบริหารเวลาที่ทุกคนมีอยู่เท่าๆ กันให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดในการทำงานและชีวิตประจำวัน

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้เรียนรู้หลักการจัดความสำคัญของงาน เทคนิคในการบริหารเวลา
• เพื่อให้สามารถนำความรู้ และเครื่องมือในการบริหารเวลาไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน และในชีวิตประจำวันได้อย่างเหมาะสม

วิธีการอบรม

• การบรรยาย การอภิปรายกลุ่ม
• การระดมสมอง ฝึกปฏิบัติ
• วิทยากร : คุณบุญสืบ ปัญญา

อดีต ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาบุคคล บริษัท อิตาเลี่ยนไทย ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด,

บริษัทในเครือไออีซี จำกัด, มหาวิทยาลัยมหิดล

ปัจจุบันวิทยากรที่ปรึกษาองค์กรชั้นนำ และกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไอทีม จำกัด

เหมาะสำหรับ

หัวหน้างาน และผู้จัดการ หรือพนักงานทั่วไป

ระยะเวลา : 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 19 มีนาคม 2562

รุ่น 2 วันที่ 23 กรกฎาคม 2562

รุ่น 3 วันที่ 29 ตุลาคม 2562

หัวข้อ

• ปัญหาของการบริหารเวลาที่ไม่เหมาะสม
• แบบประเมินตนเอง
• เครื่องมือการบริหารเวลา 1 : การจัดลำดับความสำคัญและ เร่งด่วนของกิจกรรม  (Activity Prioritization)
• ฝึกปฏิบัติ
• เครื่องมือการบริหารเวลา 2 : การวางแผนและจัดทำตาราง
  การบริหารเวลา (Time Schedule)
• ฝึกปฏิบัติ
• เครื่องมือการบริหารเวลา 3 : เทคนิคการทำงานโดยใช้เวลาอย่างมีประสิทธิผล
• สรุปความคิดรวบยอด