วันที่อบรม
7 - 8 มีนาคม 2562
เวลา 8:30-16:00 น.
โรงแรม แกรนด์ สุขุมวิท
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ราคาสมาชิก (ไม่รวม VAT) 5,500 บาท
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,000 บาท
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
การใช้เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด หรือที่รู้จักกันดีในชื่อของ 7 QC Tools มาทำการแก้ปัญหาทางด้านคุณภาพ (QC Problem) ตามขั้นตอนของวงจรในการบริหาร (Wheel of P-D-C-A) โดยเริ่มตั้งแต่การระบุปัญหา การหาสาเหตุ การตั้งเป้าหมาย รวมถึงการตรวจ ติดตามผลการแก้ปัญหา ซึ่งขั้นตอนต่าง ๆ เหล่านั้น เมื่อนำมาร้อยเรียงตั้งแต่ต้นจนจบจะเรียกว่า QC Story
วัตถุประสงค์
- เรียนรู้และเข้าใจแนวคิด 7QC Tools กับการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ
- เรียนรู้วิธีการใช้ 7QC Tools และนำไปประยุกต์ใช้ได้อย่างถูกต้อง
วิธีการอบรม
- การบรรยาย และ Workshop
- วิทยากร: คุณณัฎฐ์ยากร ศิโรเวฐน์
- วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
เหมาะสำหรับ
- ระดับหัวหน้างานขึ้นไปที่มีวุฒิการศึกษาไม่ต่ำกว่า ปวช. หรือ ม.6
- พนักงานที่ทำกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ (QCC)
- คณะทำงานกิจกรรมกลุ่มคุณภาพ (QCC) หรือฝ่ายพัฒนาคุณภาพในองค์กร
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 7-8 มีนาคม 2562
รุ่น 2 วันที่ 26-27 มิถุนายน 2562
รุ่น 3 วันที่ 30-31 ตุลาคม 2562
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-12.00 น.
- แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพ
- แนวคิดและความเข้าใจเกี่ยวกับปัญหา
13.00-16.00 น.
- เครื่องมือที่ใช้ในการแก้ไขปัญหาด้านคุณภาพ 7QC Tools
- เทคนิคการใช้ 7QC Tools
วันที่สอง
09.00-12.00 น.
- เทคนิคการใช้ 7QC Tools (ต่อ)
- ขั้นตอนการใช้ 7QC Tools ในการแก้ปัญหาคุณภาพ
- ตัวอย่าง QC Story ในการแก้ปัญหาคุณภาพ
13.00-16.00 น.
- กรณีศึกษา
- สรุป และถาม ตอบ
วิทยากร