ปัจจุบัน สถานการณ์ทางเศรษฐกิจต่างๆ ดำเนินอยู่ภายใต้สภาพแวดล้อม หรือสภาวการณ์ที่ไม่แน่นอนซึ่ง อาจก่อให้เกิดผลลัพธ์ในเชิงบวก ซึ่งถือเป็นโอกาสต่อธุรกิจ หรือในเชิงลบซึ่งถือเป็นความเสี่ยง (Risk) เป็นข้อจำกัด และความไม่แน่นอนด้วยเช่นกัน ดังนั้น การบริหารความเสี่ยงจึงเป็นสิ่งที่องค์กรควรให้ความสำคัญ เนื่องจากจะสามารถลดความเสี่ยง และนำไปสู่การเพิ่มผลตอบแทนในระยะยาว การนำเอากระบวนการบริหารความเสี่ยงไปสู่การปฏิบัติจะช่วยให้กระบวนการตัดสินใจขององค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้ จะเห็นได้ว่าการบริหารความเสี่ยงขององค์กรจึงเป็นสิ่งสำคัญและต้องทำควบคู่กับการกำกับดูแล และการตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อส่งเสริมแนวทางการบริหารจัดการที่ดีขององค์กร รวมทั้ง เป็นการเตรียมความพร้อมของการดำเนินงานให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากลฉบับใหม่ อาทิ ISO 9001, ISO 14001

วัตถุประสงค์

• เพื่อให้เข้าใจถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงที่มีผลต่อการดำเนินระบบมาตรฐานการจัดการและให้สอดคล้องตามข้อกำหนดของมาตรฐาน ISO ฉบับใหม่ (New Version เช่น ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 เป็นต้น)
• เข้าใจหลักการ แนวคิด และขั้นตอนของการบริหารความเสี่ยงเบื้องต้น
• สามารถเพิ่มพูนความสำเร็จในการดำเนินระบบมาตรฐานต่างๆ และลดความเสี่ยงที่จะเกิดในระหว่างการดำเนินระบบฯ

วิธีการอบรม

• การบรรยาย และตัวอย่าง

วิทยากร: รุ่น 1 คุณกุลชุดา ดิษยบุตร    รุ่น 2 คุณน้ำเพชร พรหมณา
วิทยากรที่ปรึกษา ส่วนการจัดการระบบคุณภาพ  สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

มีประสบการณ์การทำงานในโรงงานอุตสาหกรรม และการให้คำปรึกษาแนะนำด้านระบบคุณภาพให้กับหน่วยงานต่างๆ

เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหาร ฝ่ายตรวจสอบ หน่วยบริหารความเสี่ยง
• ฝ่ายปรับปรุงคุณภาพและระบบงาน

ระยะเวลา: 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 6 มีนาคม 2562

รุ่น 2 วันที่ 15 สิงหาคม 2562

หัวข้อ

• ความเสี่ยง และคำนิยาม (Risk & Definition)
• หลักการบริหารความเสี่ยง (Risk Process Management)
• การประยุกต์ใช้ในระบบมาตราฐาน (ISO Standard)
• ข้อกำหนดในมาตรฐาน ISO ที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยงและโอกาส
• การวิเคราะห์ การชี้บ่ง และการประเมินความเสี่ยง
• การดำเนินการจัดการความเสี่ยงและโอกาส
• การติดตามและทบทวนผล
• Workshop