วันที่อบรม
23 - 24 กุมภาพันธ์ 2566
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
12,000 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการเป็นหนึ่งในกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรมนุษย์ การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการต้องพิจารณาในมิติต่าง ๆ เช่น มิติด้านรูปแบบองค์กร มิติด้านการแข่งขันในตลาด มิติด้านการจูงใจระยะสั้น ซึ่งแต่ละมิติต้องมีความสอดคล้องกับปัจจัยภายในองค์กร (Internal Consistency) การแข่งขันภายนอกองค์กร (External competitiveness) การส่งมอบงานของพนักงาน (Employee Contribution) และการจัดการงบประมาณ (Budgeting) และการควบคุมค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร (dministration) การใช้กลยุทธ์บริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการมักมุ่งหวังให้เพื่อเป็นแรงกระตุ้นให้พนักงานเกิดแรงจูงใจในการปฏิบัติงานและสร้างผลการปฏิบัติงานที่ดีให้กับองค์กร และยังสร้างให้พนักงานเกิดความรักองค์กรและผูกพันกับองค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้สามารถออกแบบและบริหารผลตอบแทนได้ตอบโจทย์ทิศทางการทำงานในปัจจุบันและในอนาคต
- เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์ในการจูงใจให้คนเก่ง มีศักยภาพสูงมาร่วมทำงานกับองค์การ
- เพื่อแก้ปัญหาค่าตอบแทนและสวัสดิการเรื่องคนเก่า และคนใหม่ให้แก่ผู้บริหารและพนักงาน
- เพื่อสร้างระบบค่าตอบแทนที่ดี เกิดความเป็นธรรมภายใน สามารถแข่งขันกับภายนอก และจูงใจคนได้
Learning Method:
วิทยากร :
คุณก้องภพ ขันติพงศ์พันธุ์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
เหมาะสำหรับ
- หัวหน้างาน ผู้จัดการ ผู้บริหารสายงาน HR
- Line Manager
- นักบริหารค่าตอบแทน
- ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการมีความรู้ ความเข้าใจด้านการบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ
- ผู้สนใจทั้วไปที่ต้องการเพิ่ม Engagement และพัฒนา Innovation ให้เกิดในทีมงานของตัวเอง
ค่าธรรมเนียม
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
|
12,000 บาท
|
ท่านละ (รวม VAT 7%)
|
12,840 บาท
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
ระยะเวลา 2 วัน
รุ่น 1 : วันที่ 23-24 กุมภาพันธ์ 2566 Zoom 1 free 1
รุ่น 2 : วันที่ 24-25 กรกฏาคม 2566 โรงแรม เดอะเบอร์เคลีย์
หัวข้อ
Day 1
- What is Compensation Management and the Scope, Factors, Process and Challenges of Compensation Management
- Key factors in the Compensation Design and Administration
- Skills required for Compensation management with demonstration on Pay structure and Payroll designing
- Different methodologies like Performance pay, Skill pay, Competence pay, Contribution pay and Service pay
- Strategic Compensation management processes like Executive Compensation with case study
- Work shop – Small Group Activity
Day 2
- PMS & Compensation and Reward
- Performance Management System: PMS Formats
- Workshop
- Sample CTC: Cost to company Structure in Excel
- Simple Excel Payroll Administration
- Workshop
กำหนดการสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ฝ่ายพัฒนาศักยภาพ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
โทรศัพท์ 02-619-5500 ต่อ 452-456
E-mail : training@ftpi.or.th