

วันที่อบรม
10 - 11 สิงหาคม 2566
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมเดอะ เบอร์เคลีย์ (ประตูน้ำ)

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
12,000 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
ในความวิตกกังวลหลังการเปลี่ยนแปลงในตลาดงานครั้งใหญ่ คือการค้นหาบุคลากรที่มีฝีมือเข้ามาร่วมงานกับองค์กร ที่ตอนนี้ดูเหมือนว่าอัตราการแข่งขันแย่งชิงคนเก่งในตลาดงานนั้นสูงขึ้น ทำให้งาน HR เป็นงานที่มีความสำคัญในปัจจุบันเป็นอย่างสูง เพราะทรัพยากรบุคคลถือเป็นสิ่งที่มีค่าที่สุด HR จึงเปรียบเหมือนกับ Partner ขององค์กร ที่ไม่ได้มีบทบาทเพียงแค่คัดคนเข้า เอาคนออก ตรวจเวลาเข้า-ออกงาน อย่างที่คนภายนอกเข้าใจอีกต่อไป โดยเฉพาะงาน Recruitment ที่มีหน้าที่ในการคัดสรรบุคคลากรเข้ามาร่วมทำงาน ถือเป็นหน้าที่ที่สำคัญเป็นอย่างมาก เพราะการคัดเลือกคนที่เหมาะสมมีความสามารถ และมีแนวโน้มว่าจะทำงานในองค์กรได้นาน จะช่วยลดการสูญเสียคนเก่งๆ ลดค่าใช้จ่าย และค่าเสียเวลาในการเทรนด์พนักงานใหม่ให้น้อยลงได้
วัตถุประสงค์
- ดึงดูด Candidates ที่น่าสนใจด้วยภาพลักษณ์ขององค์กรมืออาชีพ และเต็มไปด้วยพลังบวก
- เพิ่มอัตราการรักษาพนักงานที่เก่งและดีเอาไว้ ด้วยวิธีการสรรหาบุคลากรที่เหมาะสมกับงาน ทีมและองค์กรเป็นอันดับแรก
- ลดต้นทุนในการสรรหาบุคลากรใหม่ที่เกิดจากความผิดพลาดในการสรรหา
Learning Method:
วิทยากร :
คุณชนินทร์ แก้ววิบูลย์พันธุ์
ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาองค์กรและทรัพยากรมนุษย์
เหมาะสำหรับ
- ผู้อำนวยการ – ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ / Recruitment
- เจ้าหน้าสรรหาว่าจ้าง
- ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องเพิ่มทักษะ ความรู้ด้าน Recruitment
- ผู้สนใจทั่วไปที่ต้องการสัมภาษณ์งาน ให้ได้งาน
ค่าธรรมเนียม
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
|
12,000 บาท
|
ท่านละ (รวม VAT 7%)
|
12,840 บาท
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
ระยะเวลา 2 วัน
รุ่น 1 : วันที่ 9-10 มีนาคม 2566
รุ่น 2 : วันที่ 11-12 กรกฎาคม 2566 เลื่อนเป็นวันที่ 10-11 สิงหาคม 2566
หัวข้อ
หัวข้อ Day 1
- Workforce Planning: Aligning Recruitment and Selection with Company Strategy
- พิจารณาความสำคัญของการวางแผนกำลังคน
- การสรรหาและคัดเลือกให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท
- Recruitment: Finding the Best Candidates
- กระบวนการสรรหาคัดเลือก
- การเขียน Job description บนฐานของ Competency
- Selection: Choosing the Best Candidates
- กลยุทธ์ในการคัดเลือก
- การวิเคราะห์ความต้องการของแต่ละตำแหน่ง
- การสร้างแรงจูงใจ และดึงดูดคนเก่งให้เข้ามาสมัครงาน
- Onboarding
- การสร้างการมีส่วนร่วมและความผูกพันให้กับพนักงานใหม่ในองค์กร
- สร้างบรรยากาศที่เหมาะสมต้อนรับพนักงานใหม่
- Workshop – Role Play
- ตัวอย่างกรณีศึกษาและการนำไปใช้ให้ได้ผลจริง
หัวข้อ Day 2
- Understand What make a right fit between Candidate and the job – สร้าง mind set ที่ถูกต้องและเหมาะสมระหว่างงาน กับ Candidates รวมถึงเข้าใจตลาดงานสมัยใหม่
- Behavioral and Competencies Based Interview – หลักการและเทคนิคการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม
- Planning before the interview – การวางแผนและการเตรียมการสัมภาษณ์
- Design Behavioral and Competency-based on the organization’s job and organizational requirement -ออกแบบการสัมภาษณ์งานเชิงพฤติกรรม บนพื้นฐานของงานและความต้องการขององค์กร
- Designing Rating Scales for Your Interviews – ออกแบบตารางการให้คะแนนการสัมภาษณ์แบบตัวคุณเอง รวมทั้งะเทคนิคการบันทึกรายละเอียดและ Competency ของ Candidates
- Workshop – ออกแบบการสัมภาษณ์ / Role Play
- Practical applications and sharing– ตัวอย่างกรณีศึกษาและการนำไปใช้ให้ได้ผลจริง เช่น การสัมภาษณ์งานในระดับต่างๆ, เทคนิควิเคราะห์และประเมิน Candidates
กำหนดการสามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม
ประภาพร สุประภา
02-6195500 ต่อ 432
praphaporn@ftpi.or.th