การปรับปรุงกระบวนการปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่องด้วยแนวทางผลิตภาพมีความสำคัญอย่างยิ่งในยุคปัจจุบัน เพื่อให้องค์กรเกิดการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน ลดความสูญเสีย พัฒนาคุณภาพ ลดต้นทุน โดยใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและคำนึงถึงสิ่งแวดล้อม ซึ่งบุคลากรทุกคนมีส่วนร่วมในการปรับปรุง
การปรับปรุงกระบวนการด้วยการประยุกต์แนวคิดพื้นฐานและปรับใช้ให้เหมาะสมของแนวทาง Material Flow Cost Accounting: MFCA และ Resource Productivity จะทำให้องค์กรสามารถพิจารณากระบวนการ เพื่อลดความสูญเสีย ความสูญเปล่าในกระบวนการ และยังพิจารณาการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นถึงความสำคัญของการปรับปรุงกระบวนการผลิตด้วยแนวทางพื้นฐานของ MFCA และ Resource Productivity
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการ เครื่องมือของการปรับปรุงเพื่อเพิ่มผลิตภาพ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้กับกระบวนการผลิตต้นแบบได้อย่างเหมาะสมและคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมการใช้ทรัพยากรต่าง ๆ อย่างคุ้มค่า
ทักษะสำคัญที่จะได้รับการฝึกฝน
การวิเคราะห์กระบวนการ เพื่อลดความสูญเสีย ความสูญเปล่าในกระบวนการ และหาแนวทางปรับปรุงอย่างเป็นระบบ
ประโยชน์ที่ได้จากการเรียนรู้
- สามารถประยุกต์ใช้หลักการ MFCA เพื่อยกระดับผลิตภาพขององค์กร
- มีแบบแผนในการดำเนินกิจกรรมค้นหาความสูญเสียที่ชัดเจนและสามารถนำไปปฏิบัติได้
- การตัดสินใจ การทดลองการทำงาน ก่อนนำไปใช้งานจริง
- การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการปฏิบัติงาน เพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กร
- การเพิ่มทักษะ และเทคนิคในการปรับปรุงกระบวนการ
- วิธีการคิด วิเคราะห์ แผนการปรับปรุงกระบวนการ
Learning Method:
วิทยากร :
- คุณเชษฐพงศ์ สินธารา วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส
สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
- คุณณิภณ พินศิริกุล
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต
เหมาะสำหรับ
- วิศวกร
- หัวหน้างาน
- ฝ่ายผลิต
- หัวหน้างานด้านการปรับปรุงกระบวนการสิ่งแวดล้อม
- บุคคลทั่วไปที่สนใจจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับภาคอุตสาหกรรม
ค่าธรรมเนียม องค์กรละ 3 ท่าน
องค์กรละ (ก่อน VAT 7%)
|
18,000 บาท
|
องค์กรละ (รวม VAT 7%)
|
19,260 บาท
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
ระยะเวลา: 4 วัน
รุ่น 1 : วันที่ 22,29 มีนาคม และ วันที่ 19,25 เมษายน 2566
รุ่น 2 : วันที่ 9,16 สิงหาคม และ 6,13 กันยายน 2566
กำหนดการอบรม
วันที่ 1
9.00 – 12.00 น.
|
- แนวคิดการเพิ่มผลิตภาพ
- แนวทางพื้นฐานของ Material Flow Cost Accounting : MFCA และ Resource Productivity
- MFCA concept
- การคัดเลือกระบวนการเป้าหมาย
- เทคนิคการสำรวจกระบวนการและจัดทำ MFCA
- วิเคราะห์ความสูญเสียในกระบวนการเป้าหมาย และจัดทำ MFCA ขององค์กรเบื้องต้น
- Job assignment: จัดทำ MFCA ให้สมบูรณ์และนำเสนอครั้งถัดไป
|
วันที่ 2
9.00 – 12.00 น.
|
- เรียนรู้ เครื่องมือเพื่อการปรับปรุงผลิตภาพ (Productivity Improvement Tools)
- Continuous process
- Line Balancing
- Visual control
- Poka-Yoke
- SEMD
- Qc story
- TPM basic concept
- นำเสนอ MFCA และกำหนดจุดปรับปรุงที่สำคัญของกระบวนการ
- Job assignment: กำหนดจุดและหาแนวทางในการปรับปรุงที่สำคัญและนำเสนอครั้งถัดไป
|
วันที่ 3
9.00 – 12.00 น. |
- การนำเสนอจุดปรับปรุงที่สำคัญของกระบวนการ
- การเชื่อมโยงการปรับปรุงกระบวนการและการลดต้นทุนขององค์กร
|
วันที่ 4
9.00 – 12.00 น. |
- นำเสนอผลการปรับปรุงกระบวนการ
|
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
โทรศัพท์: 02–619-5500 ต่อ 432
หรือ 089-442-9453 (ประภาพร)
E-mail: publicseminar@ftpi.or.th Website: www.ftpi.or.th