วันที่อบรม
5 กันยายน 2566
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23)
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,500 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
การทำให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถนั้น ผู้บังคับบัญชามีส่วนสำคัญมากในการกระตุ้นให้พนักงานดึงความสามารถที่มีและรู้สึกอยากทำงานด้วยความกระตือรือร้น มุ่งมั่น และเกิดความพึงพอใจในการทำงาน ช่วยลดปัญหาความเฉื่อยชา งานล่าช้า ไม่บรรลุผลสำเร็จ ซึ่งมีเทคนิคต่างๆ มากมายที่จะสร้างแรงจูงใจในการทำงาน หลักสูตรนี้จะแนะนำเทคนิคและรูปแบบจูงใจต่างๆ ทั้งรูปแบบการจูงใจที่เป็นตัวเงิน และที่สำคัญการจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงินซึ่งทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาเกิดแรงจูงใจในการทำงานอย่างเต็มศักยภาพอันจะส่งผลสู่ความสำเร็จ หรือผลงานที่ดีของหน่วยงานต่อไป
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้เข้าใจเกี่ยวกับเทคนิคและรูปแบบการสร้างแรงจูงใจ
- สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของลูกน้อง และเลือกรูปแบบการจูงใจได้อย่างเหมาะสม
- สามารถจูงใจให้พนักงานปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดความพึงพอใจในการทำงาน
Learning Method:
วิทยากร : คุณจุลชัย จุลเจือ
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านเทคนิคการจูงใจผู้ใต้บังคับบัญชา , Smart Leader
ด้านการบริหารสร้างความสัมพันธ์ลูกค้า เทคนิคการให้บริการ แก่องค์กรชั้นนำทั้งภาครัฐและเอกชนกว่า 20 ปี
เหมาะสำหรับ
- Supervisor
- Manager
ค่าธรรมเนียม
|
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
|
4,500 บาท
|
|
ท่านละ (รวม VAT 7%)
|
4,815 บาท
|
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
|
ระยะเวลา 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 9 มีนาคม 2566 (Online : Promotion 1Free1)
รุ่น 2 วันที่ 22 มิถุนายน 2566 (Online : Promotion 1Free1)
รุ่น 4 วันที่ 28 พฤศจิกายน 2566
หัวข้อ
- หัวหน้างาน กับ การจูงใจ
- ลักษณะสำคัญของการจูงใจ
- ปัจจัยที่มีผลต่อการจูงใจ
- หลักการจูงใจ พร้อมตัวอย่าง
- วิธีการจูงใจต่างๆ เพื่อกระตุ้นให้เกิดผลงานที่ดี
- การวิเคราะห์พฤติกรรมลูกน้อง กับรูปแบบแรงจูงใจได้ผล
- กรณีศึกษา และตัวอย่างการจูงใจ
- สรุป และถาม – ตอบ
Latest Course
Latest Articles
