การเป็นผู้บังคับบัญชาหรือหัวหน้างานนั้น ไม่เพียงแต่ได้รับการแต่งตั้งก็เป็นได้ แต่การเป็นหัวหน้างานที่มีคุณภาพจะต้องมีความรู้ ทักษะและคุณสมบัติที่หลากหลายเพื่อสร้างการยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชาและบุคคลรอบข้าง

สุดยอดหัวหน้างาน ต้องใช้ทักษะ ความรู้และคุณสมบัติหลายด้านมาประกอบกัน ทั้งนี้นอกจากหัวหน้างานจะต้องทำงานในส่วนของตนเองแล้ว ยังต้องมีหน้าที่ในการบริหารทรัพยากร บริหารข้อมูล ดูแลให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานได้สำเร็จลุล่วงและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์และนโยบายขององค์การ นอกจากนี้หัวหน้างานยังต้องพัฒนาทักษะอื่นๆ อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถปรับตัวให้ทันกับสถานการณ์อยู่เสมอ และได้รับการยอมรับว่าเป็น สุดยอดหัวหน้างาน

วัตถุประสงค์

• ให้เข้าใจถึงความสำคัญ ความคาดหวัง และบทบาทของการเป็นหัวหน้างานที่ได้รับการยอมรับจากผู้ใต้บังคับบัญชาและผู้เกี่ยวข้อง
• เพื่อเสริมสร้างศักยภาพและการเป็นสุดยอดหัวหน้างานที่สามารถกระตุ้นและผลักดันให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีประสิทธิผล

Learning Method:

​

วิทยากร : อ.ดุจดาว ดวงเด่น

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ อาทิ HR Scorecard ,Competency , Knowledge Management Assessment Professional Trainer , การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisor ให้กับองค์กรชั้นนำ

เหมาะสำหรับ

• Supervisor

ค่าธรรมเนียม

ระยะเวลา 1 วัน

รุ่น 1 วันที่ 14 มีนาคม 2566 (Online : Promotion 1Free1)

รุ่น 2 วันที่ 13 มิถุนายน 2566 (Online : Promotion 1Free1)

รุ่น 3 วันที่ 26 กันยายน 2566

รุ่น 4 วันที่ 14 ธันวาคม 2566

หัวข้อ​

• ความคาดหวังของผู้เกี่ยวข้องต่อหัวหน้างาน
• บทบาท และหน้าที่ ของหัวหน้างาน
• ทักษะที่จำเป็นของสุดยอดหัวหน้างาน
• หลักการวางแผน การมอบหมายงาน การสอนงาน
• ตัวอย่าง และกรณีศึกษา
• หลักการติดตามและประเมินผลงาน
• หัวหน้างานกับการสื่อสาร
• ปัญหาที่หัวหน้างานพบบ่อย และแนวทางแก้ไข
• สรุป และถามตอบ