วันที่อบรม
9 พฤษภาคม 2566
เวลา 9:00-16:00 น.
Online Training
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,500 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
ผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จ ในยุคที่มีเปลี่ยนแปลงและแข่งขันสูง การพัฒนาทักษะทางด้านความคิดนั้น จำเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะ การคิดเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นการให้ความสำคัญต่อเป้าหมายโดยผ่านกระบวนคิดการวิเคราะห์ผนวกกับมุมมอง ประสบการณ์
ที่ผ่านมาในด้านต่าง ๆ ผ่านกระบวนการคิด และนำมากำหนดเป็นกลยุทธ์ วิธีการ ตลอดจนสามารถปรับให้เหมาะสมกับสถานการณ์ที่เกิดขึ้น ในการทำงานและธุรกิจ เพื่อเพิ่มโอกาสแห่งความสำเร็จ
วัตถุประสงค์
- เพื่อเรียนรู้กลยุทธ์สมัยใหม่ รูปแบบต่าง ๆ
- เพื่อให้สามารถนำกลยุทธ์รูปแบบต่าง ๆ ไปปรับใช้ในการทำงาน และธุรกิจได้
- เพื่อให้ทราบมุมมอง แนวทาง วิธีพัฒนาตนเองสู่การคิดอย่างมีกลยุทธ์ในการทำงานได้
Learning Method:
วิทยากร : ดร.ต่อเกียรติ น้อยสำลี
วิทยากร ที่ปรึกษา และผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรม มุ่งเน้นการฝึกอบรมเพื่อให้เกิดการบูรณาการ และเชื่อมโยงอย่างเป็นระบบจากกลยุทธ์และความคิดสร้างสรรค์ ยกระดับผลิตภาพองค์กรเพื่อความสามารถทางการแข่งขันทางธุรกิจ
เหมาะสำหรับ
- Manager
- Executive
ค่าธรรมเนียม
|
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
|
4,500 บาท
|
|
ท่านละ (รวม VAT 7%)
|
4,815 บาท
|
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
|
ระยะเวลา 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 9 พฤษภาคม 2566 (Online : Promotion 1Free1)
รุ่น 2 วันที่ 12 กันยายน 2566 (Online : Promotion 1Free1)
หัวข้อ
- แนะนำภาพรวมหลักสูตร + กิจกรรมพัฒนาทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์
- เรียนรู้กระบวนการคิด และการพัฒนาการคิดอย่างมีกลยุทธ์ ตามหลักการ Whole Brain Model และระบบการคิด ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
กิจกรรม
- เรียนรู้ความหมายของกลยุทธ์ องค์ประกอบของกลยุทธ์
- เรียนรู้ความหมาย รูปแบบ และองค์ประกอบของการคิดอย่างมีกลยุทธ์
- กระบวนการคิดอย่างมีกลยุทธ์
ขั้นตอนที่ 1 การคิดหาเป้าหมายที่ท้าทายและแตกต่าง
ขั้นตอนที่ 2 การประเมินสถานการณ์ภายใน เน้นการค้นหาความเก่ง (Core competency) ขององค์กร
ขั้นตอนที่ 3 การคิดหาแนวทางที่โดดเด่นและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
ขั้นตอนที่ 4 การคิดหาแนวทางลดอุปสรรคต่อการบรรลุความสำเร็จ และยั่งยืน
- ฝึกปฏิบัติ
ขั้นตอนที่ 5 การประเมินสถานการณ์ภายนอก เน้นการรับมือความไม่แน่นอน (Uncertainty)
- ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
- การประยุกต์กระบวนการคิดอย่างกลยุทธ์เพื่อสร้างความยั่งยืนในธุรกิจ
Latest Course
Latest Articles
