การจัดการคลังสินค้าเป็นองค์ประกอบที่สำคัญอย่างยิ่งในการจัดโซ่อุปทาน และโลจิสติกส์ เพื่อให้องค์กรสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว ด้วยต้นทุนที่ต่ำ รวมถึงนโยบายการขับเคลื่อนประเทศไทยสู่ยุค 4.0 ดังนั้น องค์กรสมัยใหม่จึงต้องมีการบริหารจัดการคลังสินค้าแบบบูรณาการทั้งระดับกลยุทธ์ และระดับปฏิบัติการ ตั้งแต่การเลือกทำเลที่ตั้ง และการออกแบบคลังสินค้า การกำหนดมาตรฐานขั้นตอนการทำงานต่างๆ เช่น การรับ การจัดเก็บ การจ่าย การตรวจนับสินค้า การสร้างมูลค่าเพิ่ม ฯลฯ อย่างมีประสิทธิภาพ รวมทั้งสามารถเลือกเทคโนโลยีสารสนเทศ และอุปกรณ์ขนถ่ายพัสดุมาประยุกต์ใช้ได้อย่างเหมาะสม ให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงสู่ยุค 4.0

วัตถุประสงค์

ได้รับความรู้ และหลักการในการบริหารจัดการคลังสินค้าสมัยใหม่แบบบูรณาการอย่างมีประสิทธิภาพ โดยพิจารณาถึงองค์ประกอบและข้อจำกัดต่างๆ เช่น ประเภท และการออกแบบคลังสินค้า ซอร์ฟแวร์ในจัดการคลังสินค้า กิจกรรมในคลังสินค้า อุปกรณ์ขนถ่ายพัสดุ ฯลฯ และนำไปปรับใช้กับคลังสินค้าขององค์กรของตน ให้ทันกับยุค 4.0

Learning Method:

​

วิทยากร : อ.อาณัติ ยงยุทธ์

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารจัดการสินค้าคงคลังขององค์กรแนวใหม่ เพื่อเพิ่มกำไรและลดแรงงาน ระบบโลจิสติกส์ และระบบการบริหารจัดการโซ่อุปทาน

​

เหมาะสำหรับ​

• Supervisor
• Manager
• Executive

​

ค่าธรรมเนียม

ระยะเวลา: 2 วัน​

รุ่น 1 วันที่ 19-20 เมษายน 2566

รุ่น 2 วันที่ 6-7 กันยายน 2566

​

หัวข้อ​

วันที่หนึ่ง

• แนวคิดพื้นฐานด้านการจัดการคลังสินค้า และการปรับตัวสู่ยุค 4.0
• ประเภทของคลังสินค้า
• เทคนิคการจัดการสินค้าคงคลังประเภทต่าง ๆ
• ประเภทของคลังสินค้า
• การกำหนดขนาด และเลือกทำเลที่ตั้งคลังสินค้า
• การวางผังคลังสินค้า
• ถาม ตอบ และสรุป

วันที่สอง

• กิจกรรม และงานในคลังสินค้า เช่น การรับ การเก็บ
• การจ่าย การตรวจนับ การสร้างมูลค่าเพิ่ม ฯลฯ
• เทคโนโลยีสารสนเทศในการจัดการคลังสินค้า
• อุปกรณ์ขนถ่ายพัสดุประเภทต่าง ๆ
• ความปลอดภัย และอาชีวอนามัยในคลังสินค้า
• การลดต้นทุนการจัดการคลังสินค้า
• การวัดผลการดำเนินงานด้านการจัดการคลังสินค้า
• ถาม ตอบ และสรุป