วันที่อบรม
29 สิงหาคม 2566
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมจัสมิน ซิตี้ (สุขุมวิท 23)
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
4,200 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
“PDCA” หรือ Deming Cycle คือแนวคิดการบริหารงานคุณภาพอย่างเป็นระบบ ประกอบด้วย การวางแผน(Plan) การดำเนินการ(Do) การตรวจสอบ(Check) และการทำให้เป็นมาตรฐาน(Act) ซึ่งสามารถนำไปใช้ในการทำงานทั้งระดับกิจกรรม โครงการ การดำเนินงานในหน่วยงานทุกระดับ รวมถึงการดำเนินการแก้ไขปัญหา และปรับปรุงงาน ซึ่งทำให้การดำเนินงานมีขั้นตอนที่ชัดเจน และเป็นระบบ ถือเป็นพื้นฐานสำคัญของการทำงานอย่างมีผลิตภาพ ยกระดับผลลัพธ์ของงาน และนำไปสู่การพัฒนาองค์กร
วัตถุประสงค์
- เพื่อสร้างรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดผลิตภาพ
- เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจ และเห็นความสำคัญของ PDCA
- เพื่อให้มีแนวทางในการประยุกต์ใช้หลักการ PDCA ในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
- เพื่อให้มีแนวทางในการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบตามหลักการของ PDCA
Learning Method:
วิทยากร : อ.สุธาสินี โพธิจันทร์
วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ผู้เชี่ยวชาญ ให้คำปรึกษาแนะนำด้านการรณรงค์ส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพทั้งในภาคผลิตภาคบริการและการศึกษา อาทิ Process Improvement , Smart People Smart Work , QCC Facilitator , 4 Steps to be a “GREAT” Supervisor
เหมาะสำหรับ
- พนักงานระดับปฎิบัติการ
- Supervisor และ Manager
- บุคคลทั่วไป
ค่าธรรมเนียม
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
|
4,200 บาท
|
ท่านละ (รวม VAT 7%)
|
4,494 บาท
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
ระยะเวลา: 1 วัน
รุ่น 1 วันที่ 21 มีนาคม 2566 (Online: Promotion 1Free1)
หัวข้อ
- ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับผลิตภาพ : Productivity
- ความหมายของ Productivity
- แนวคิดผลิตภาพ : Productivity Concept
- ความตระหนักเรื่องความสูญเปล่าในการทำงาน
- Productivity กับการปรับปรุงงาน
- หลักการเบื้องต้นของ PDCA
- PDCA คืออะไร
- PDCA ช่วยให้การทำงานงานมีผลิตภาพได้อย่างไร
- แนวทางการประยุกต์ใช้ PDCA ในการทำงาน
- Workshop PDCA ในการทำงาน และ โครงการ
- PDCA เพื่อการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ
- การวางแผนสำหรับการปรับปรุงงาน
- การกำหนดตัวชี้วัดและเป้าหมาย
- การวิเคราะห์ข้อมูลและกำหนดแนวทางปรับปรุง
- การผลักดันการดำเนินงานตามแผน
- การติดตามและวัดผลลัพธ์การดำเนินงาน
- การทำให้เป็นมาตรฐาน
- Workshop