สายงานนี้ เป็นสายงานหนึ่งที่มีฟังก์ชันการทำงานที่หลากหลาย เพราะสิ่งที่เกี่ยวข้องกับบุคลากรมีหลายมิติ
ตั้งแต่การบริหารอัตรากำลัง การพัฒนาความสามารถ ไปจนถึงการสร้างวัฒนธรรมและการพัฒนาองค์กร
HR จึงต้องใช้ทั้งศาสตร์และศิลป์ในการทำงาน
เป็นคนที่ช่างสังเกต ตั้งคำถาม มีกระบวนการคิด
ที่สามารถผลิตไอเดียอย่างสร้างสรรค์ สามารถทำงานเป็นทีม
มีทัศนคติบวก และสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
มีทักษะในการคิดวิเคราะห์และมีความคิดเชิงระบบ สามารถวิเคราะห์ข้อมูล โอกาส ความเสี่ยงและผลกระทบ มีความคิดนอกกรอบและเปลี่ยนมุมมองที่แตกต่างจากไอเดียทั่วไป
มีทักษะการคิดและสังเคราะห์ข้อมูลต่างๆ พิจารณาความเป็นไปได้ของนวัตกรรม สามารถสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน และวางแผนงานเพื่อผลักดันให้เกิดนวัตกรรม เป็นผู้นำความเปลี่ยนแปลงและสร้างวัฒนธรรมการคิดและการทำงานอย่างสร้างสรรค์
มีความเข้าใจในเชิงธุรกิจและกระบวนการพัฒนานวัตกรรมอย่างลึกซึ้ง มีวิสัยทัศน์ที่มองเห็นแนวโน้มต่างๆ ในโลก มีความเข้าใจเทคโนโลยี สภาพสังคม พฤติกรรมของผู้บริโภค และเศรษฐกิจ รวมถึงเข้าใจกลไกการขับเคลื่อนและสามารถผลักดันให้เกิดนวัตกรรมขึ้นได้
ทักษะและความสามารถด้านการบริหารจัดการ เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารทุกระดับ เพราะต้องใช้ในการบริหารคนและบริหารงาน เมื่อความรับผิดชอบเพิ่มมากขึ้น เทคนิคการสร้างทีมและจูงใจ รวมถึงเครื่องมือการจัดการที่ช่วยให้งานบรรลุเป้าหมาย จึงเป็นสิ่งที่ผู้บริหารต้องรู้
สนใจพัฒนาทักษะด้าน Managerial Skills
ทักษะ Soft Skills เป็นสิ่งที่ช่วยส่งเสริมการทำงานให้ประสบความสำเร็จ นอกเหนือจากทักษะและความสามารถเชิงเทคนิคแล้ว ผู้ที่มีคุณลักษณะเหมาะสม ทั้งทางด้านความคิด ทัศนคติ การสร้างความร่วมมือ การสื่อสาร ความเป็นผู้นำ ย่อมทำให้การทำงานราบรื่น ง่ายดาย ได้ผลลัพธ์ดี
สนใจพัฒนาคุณลักษณะทางด้าน Soft Skills
Video & Article |
EP.54 ตอน เสริมแกร่งความผูกพันในองค์กร ด้วย FTPI : Workforce Engagement Model EP.48 การมีส่วนร่วมและสร้างความผูกพันคีย์เวิร์ดแห่งความสำเร็จขององค์กรยุคใหม่ EP.44 Shortcut to LINE BOT : จุดประกายสร้างไลน์บอท สำหรับการจัดการในองค์กร EP.43 Design for A Brain, Design for Life ออกแบบกระบวนการคิด กับการใช้ชีวิตในศตวรรษที่ 21 EP.42 Productivity Facilitator นักส่งเสริมการเพิ่มผลิตภาพ ขุมพลังขับเคลื่อนผลิตภาพองค์กร EP.41 Knowledge Capturing : ถอดองค์ความรู้ กุญแจสำคัญสำหรับงาน KM EP.38 Let’s go…OKRs เครื่องมือบริหารผลงานในยุค New Normal (ภาค2) EP.28 เตรียมความพร้อมโค้งสุดท้าย PDPA EP.35 ตอน The OKRs Toolbox : เครื่องมือถ่ายทอดยุทธศาสตร์ไปสู่การปฏิบัติ EP.33 New Ways of Working: Transforming the Way You Work การทำงานวิถีใหม่ ใส่ใจคน ได้ผลงาน EP29 Let’s go…OKRs เครื่องมือบริหารผลงานในยุค New Normal EP.21 The Future is Now: ทักษะสำคัญแห่งอนาคต EP.20 Why-What-How? คุยเฟื่องเรื่อง HR: นานาสาระที่ผู้บริหารทุกคนต้องรู้ EP.19 Smart Factory แต้มต่อสู่ความสำเร็จของอุตสาหกรรมไทยในยุคดิจิทัล EP.16 Let’s Start.! เริ่มโครงการใหม่ให้ปัง ด้วยเทคนิคการบริหารโครงการ EP.13 Impact of Employee Engagement on Productivity กุมหัวใจพนักงาน สรรสร้างผลลัพธ์ที่ดีกว่า EP.9 เจาะลึก 2 เครื่องมือการจัดการ ที่ “หัวหน้างาน” ไม่ควรพลาด EP.7 การวัดผลิตภาพ Productivity Measurement หัวใจสำคัญของการปรับปรุงองค์กร GSPN Update Ep.1 Leadership with Asian Philosophies : เคล็ด (ไม่) ลับ นำองค์กรสู่ความสำเร็จ EP.58 ยุทธศาสตร์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ เพื่อความเป็นเลิศ ตามแนวทาง SE – AM EP.59 สูตรลับสมการความสำเร็จของการทำระบบ KPI ให้ WORK ! EP.62 เจาะประเด็นลึก องค์กรได้อะไรกับการสำรวจความผูกพันของพนักงาน (Workforce Engagement Survey) EP.63 ติดอาวุธ SME เพิ่มศักยภาพเพื่อการแข่งขันและเติบโตอย่างยั่งยืนด้วย BDS Program EP.64 Balanced Scorcard : กลยุทธ์เพื่อการจัดการองค์กรยุคใหม่อย่างสัมฤทธิผล EP.71 พัฒนาหัวหน้างานอย่างไร ให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน (4 Steps to be a “GREAT“ Supervisor) EP.78 ปลุกพลัง Productivity Mindset ด้วย Active Learning EP.83 Employee Experience หัวใจสำคัญที่องค์กรไม่ควรมองข้าม |
ปรับตัวเพื่อไปต่อ ?! เทคนิคการบริหารคนยุคดิจิทัล ที่ HR ต้องรู้ 👀 ปรับตัวเพื่อไปต่อ ?! เทคนิคการบริหารคนยุคดิจิทัล ที่ HR ต้องรู้ 👀 ‘สอนให้ทำ’ กับ ’ปล่อยให้ทำ’ วิธีไหนดีกว่า ‘สอนให้ทำ’ กับ ’ปล่อยให้ทำ’ วิธีไหนดีกว่า ข้างนอกจะดีได้ ข้างในต้องดีก่อน รู้จัก Employee Experience ที่องค์กรยุคใหม่ให้ความสำคัญ ข้างนอกจะดีได้ ข้างในต้องดีก่อน รู้จัก Employee Experience ที่องค์กรยุคใหม่ให้ความสำคัญ |