24 October 2024

5 สิ่งที่พนักงานต้องการมากที่สุดในปี 2025 

โดยคุณอภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา 
กรรมการ สลิงชอท กรุ๊ป 

 

อีกแค่สามเดือนกว่าๆ ก็จะเข้าสู่ปีใหม่แล้ว ดูเหมือนนาน แต่จริงๆ แล้วเวลาผ่านไปเร็วมาก กระพริบตาอีกไม่กี่ทีก็จะข้ามปีกันแล้ว 

เราลองมาทำนายกันดูว่าสังคมคนทำงานในโลกยุคปัจจุบัน พนักงานต้องการอะไรมากที่สุด 5 อันดับแรก 👀

เผื่อเป็นไอเดียให้ผู้บริหารและหัวหน้างาน นำไปปรับใช้ในการรักษาพนักงานและ Talents เก่งๆ ไว้กับองค์กร 

 

 

  1. 🕓 เวลาทำงานที่ยืดหยุ่น : ไฮบริดเวิร์คหรือรีโมตเวิร์ค ยังคงเป็นเรื่องที่พนักงานต้องการมากที่สุด หากมี WFH หรือสลับวันเข้าออฟฟิศให้บ้าง ก็เป็นอีกวิธีหนึ่งที่จะช่วยรักษาคนไว้ได้ ไม่ถึงกับต้อง WFH 100% แค่ไม่ต้องเข้าออฟฟิศอาทิตย์ละสักวันสองวัน พนักงานก็ดีใจแล้ว

 

  1. 💟 สุขภาพกายและใจ :  พนักงานไม่ได้อยากได้แค่ประกันสุขภาพเวลาเจ็บป่วยทางร่างกาย แต่อยากให้มีการดูแลสุขภาพใจที่ดีด้วย บางบริษัทจึงเริ่มมีวันลาเยียวยาจิตใจ ลาไปหาจิตแพทย์ บริการฮอตไลน์สายด่วนสำหรับปรึกษาปัญหาชีวิตทั้งส่วนตัวและในงาน เป็นต้น เพื่อช่วยประคับประคองจิตใจของพนักงาน โดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ ที่ดูเหมือนจะเปราะบางมาก ให้มั่นคงแข็งแรง พร้อมต่อสู้และรับมือกับงานและแรงกดดันที่เพิ่มมากขึ้นทุกวัน

 

  1. ⭐ โอกาสในการเติบโต :  เพราะทุกคนไม่อยากอยู่กับที่ ทำงานซ้ำๆ ด้วยเงินเดือนเดิมๆ การมีโปรแกรมการพัฒนา มีคอร์สอบรมให้ได้เรียนรู้ มีโอกาส ได้ทดลองทำงานใหม่ๆ และมีช่องทางให้เติบโตได้ แค่นี้ก็ปลื้มแล้ว

 

  1. 🎯 งานที่มีคุณค่า : พนักงานอยากทำงานที่เขารู้สึกว่ามีคุณค่า เช่น งานที่ได้ช่วยเหลือคน ช่วยเหลือสังคม ช่วยเหลือประเทศ หรือช่วยเหลือโลก เป็นต้น จึงเป็นหน้าที่ของหัวหน้าทุกระดับที่ต้องชี้ให้เห็นว่างานเล็กๆ ที่พนักงานก้มหน้าก้มตาทำอยู่ทุกวัน มันเกี่ยวอะไรกับวิสัยทัศน์หรือเป้าหมายอันสวยหรูขององค์กร

 

  1. 💸 ค่าตอบแทนที่เป็นธรรม : ไม่จำเป็นต้องมากกว่าบริษัทอื่นในตลาดเป็นเท่าตัว แต่ต้องสมน้ำสมเนื้อกับความรับผิดชอบและสามารถแข่งขันกับตลาดแรงงานได้ ไม่อายเพื่อนที่ทำงานในองค์กรอื่นๆ ที่สำคัญต้องหมั่นคอยอัพเดทข้อมูลเป็นระยะๆ และสื่อสารกับพนักงานบ่อยๆ ไม่ใช่ปล่อยไปตามยถากรรม จ้างเข้ามาแล้ว ก็แล้วกันไป แบบนั้นไม่ได้

5 เรื่องนี้ เป็นสิ่งสำคัญที่ผู้นำต้องให้ความสนใจและใส่ใจ ต้องหันมาดูว่าตอนนี้องค์กรขาดตกบกพร่องในข้อไหนบ้าง
แล้วจะแก้ไข ป้องกัน หรือปรับปรุงเปลี่ยนแปลงอย่างไรให้เห็นผลที่เป็นรูปธรรมอย่างชัดเจน 

 

ที่มา: Hays Thailand: Workplace Trends, Robert Walters: Employee Expectations, SC Asset: Thai Workforce Insights 

ค้นหาหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง

📅 8 พฤศจิกายน 2567 Maximize Time and Priorities Management (การบริหารเวลาและจัดความสำคัญ) คลิก 
📅 28-29 พฤศจิกายน 2567 HR Mastery in Succession Planning: A Practical Approach for Effective Talent คลิก  
📅 17-18 ธันวาคม 2567 HR Mastery in Career Path Management: Practical Insights for Organizational Success คลิก 




Writer

โดย อภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา

กรรมการ สลิงชอท กรุ๊ป