วิธีสร้างทีมที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง
โดยคุณอภิวุฒิ พิมลแสงสุริยา กรรมการ สลิงชอท กรุ๊ป
การเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นเสมอ และผู้นำที่ประสบความสำเร็จคือคนที่รู้วิธีสร้างทีมที่ไม่เพียงแค่รับมือได้ แต่ยังยินดีกับการเปลี่ยนแปลง หากคุณอยากสร้างวัฒนธรรมที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง เริ่มจากการเลือกสมาชิกทีมที่มีคุณสมบัติเหล่านี้
- เป็นคนช่างสงสัย – คนที่มักตั้งคำถามว่า “ทำไม?” และ “ถ้าอย่างนี้ล่ะ?” คือทรัพยากรที่ล้ำค่าสำหรับการเปลี่ยนแปลง เพราะพวกเขาเป็นคนที่อยากรู้อยากเห็นและมองหาวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ หรือปรับปรุงกระบวนการอยู่เสมอ
- ปรับตัวได้ดี – การเปลี่ยนแปลงมักมาพร้อมความท้าทาย เลือกคนที่สามารถปรับตัวได้เร็ว มีความสงบในสถานการณ์ที่กดดัน และเปิดใจรับวิธีการใหม่ๆ
- คิดบวกเสมอ – พลังงานที่ดีมีผลต่อทีม! เลือกคนที่มองการเปลี่ยนแปลงเป็นโอกาสมากกว่าปัญหา เพราะทัศนคติเชิงบวกของพวกเขาจะสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมมุ่งมั่นและมองไปข้างหน้า
- ทำงานเป็นทีม – การเปลี่ยนแปลงไม่ใช่งานของคนๆ เดียว คุณต้องการคนที่ร่วมมือกับผู้อื่นได้ดี รับฟังความคิดเห็น และพร้อมสนับสนุนทีมเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกัน
- แก้ปัญหาเก่ง – เมื่อมีอุปสรรคเกิดขึ้น (ซึ่งเกิดขึ้นเสมอ) คุณต้องการคนที่ไม่เพียงแต่ชี้ให้เห็นปัญหา แต่ลงมือแก้ไขด้วย คนที่มีความคิดริเริ่มจะช่วยให้ทีมเดินหน้าไปได้อย่างต่อเนื่อง
- พร้อมเรียนรู้และเติบโต – เลือกคนที่กระหายการเรียนรู้ ไม่ว่าจะเป็นทักษะใหม่ๆ มุมมองสดๆ หรือวิธีการทำงานที่ดีกว่าเดิม เพราะแนวคิดแบบนี้จะช่วยให้ทีมของคุณล้ำหน้ากว่าคนอื่นเสมอ
เพราะฉะนั้น การสร้างทีมที่พร้อมเปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่การเลือก “คนเก่ง” แต่เป็นการเลือกคนที่พร้อมเติบโตไปด้วยกันและผลักดันองค์กรให้ก้าวหน้า
ลองสำรวจดูหน่อยซิว่าทีมของคุณ มีใครที่พร้อมจะเป็นส่วนหนึ่งของการเปลี่ยนแปลงนี้บ้าง?
เริ่มสร้างทีมแห่งอนาคตของคุณตั้งแต่วันนี้เลย!