รู้จัก I-T-M-V Shaped Model ความถนัดแต่ละบุคคล พัฒนาทักษะให้ถูกทาง เพื่อสร้างบุคลากรที่องค์กรต้องการ 🎯
การเลือกประเภทของพนักงานที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับความต้องการและลักษณะงานขององค์กร การมีพนักงานที่หลากหลายรูปแบบจะช่วยให้องค์กรมีความยืดหยุ่นและสามารถตอบสนองต่อความท้าทายได้ดี
การมีพนักงานที่หลากหลายรูปแบบ (I-Shaped, T-Shaped, M-Shaped, V-Shaped) มีประโยชน์ต่อทั้งพนักงานและองค์กรในหลายๆ ด้าน ดังนี้
I-Shaped
คุณสมบัติ: ความเชี่ยวชาญลึกซึ้งในสาขาหนึ่ง มีทักษะเฉพาะทางสูง
ข้อดี: มีความชำนาญและความรู้เฉพาะทางสูง เป็นที่ปรึกษาหรือผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้นได้ดี
ข้อเสีย: ขาดความหลากหลายทางทักษะ ปรับตัวในงานข้ามสาขายาก
T-Shaped
คุณสมบัติ: มีความรู้กว้างในหลายสาขา (แนวนอนของ T) เชี่ยวชาญลึกในสาขาหนึ่ง (แนวตั้งของ T)
ข้อดี: ปรับตัวง่ายและทำงานร่วมกับทีมต่างๆ ได้ดี สามารถทำงานข้ามสาขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ข้อเสีย: อาจไม่มีความเชี่ยวชาญลึกซึ้งเท่ากับ I-Shaped
M-Shaped
คุณสมบัติ: มีความเชี่ยวชาญลึกในหลายสาขา (หลายแนวตั้งของ M) มีความรู้กว้างในหลายด้าน (แนวนอนของ M)
ข้อดี: สามารถทำงานและแก้ไขปัญหาในหลายสาขาได้ มีความยืดหยุ่นและปรับตัวได้ดีในหลายสถานการณ์
ข้อเสีย: การพัฒนาทักษะในหลายสาขาอาจใช้เวลานานและยากลำบาก
V-Shaped
คุณสมบัติ: มีวิสัยทัศน์กว้างไกลและมองเห็นภาพรวม มีความเชี่ยวชาญลึกในสาขาหนึ่งหรือมากกว่า
ข้อดี: มีความสามารถในการนำพาและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีม สามารถวางแผนและกำหนดทิศทางองค์กรได้ดี
ข้อเสีย: อาจขาดความเชี่ยวชาญในทักษะที่ต้องการในการปฏิบัติงานรายวัน
🧐 Potential Hacks: ศักยภาพของแต่ละคนมีประโยชน์มากกว่าที่คิด
🪄 Strenght Point
I-Shaped Employee
- การพัฒนาอาชีพ: สามารถเติบโตในสายงานที่ตนเชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้ง
- การเป็นที่ปรึกษา: มีโอกาสเป็นที่ปรึกษาหรือผู้เชี่ยวชาญในสาขานั้น
- ความมั่นคงในอาชีพ: ความเชี่ยวชาญลึกในด้านเดียวทำให้มีความต้องการสูงในตลาดแรงงาน
T-Shaped Employee
- ความสามารถในการปรับตัว: สามารถทำงานในหลากหลายบทบาทและปรับตัวได้ง่าย
- การเรียนรู้และเติบโต: มีโอกาสเรียนรู้และพัฒนาทักษะในหลายสาขา
- การทำงานร่วมกัน: มีทักษะการทำงานร่วมกับทีมและการสื่อสารที่ดี
M-Shaped Employee
- ความหลากหลายในการทำงาน: มีโอกาสทำงานในหลากหลายบทบาทและสาขา
- การเป็นผู้นำ: สามารถเป็นผู้นำโครงการที่ซับซ้อนและต้องการทักษะหลากหลาย
- การแก้ปัญหา: มีทักษะในการแก้ปัญหาและวิเคราะห์สถานการณ์ในหลายมิติ
V-Shaped Employee
- การวางแผนและกลยุทธ์: สามารถวางแผนและกำหนดทิศทางองค์กรได้ดี
- การสร้างแรงบันดาลใจ: มีความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจและนำพาทีมไปสู่เป้าหมาย
- การมองเห็นภาพรวม: มีวิสัยทัศน์กว้างไกลและสามารถมองเห็นภาพรวมขององค์กร
🪄 เมื่อรู้จุดแข็ง Put the right man on the right job
I-Shaped Employee
- ความเชี่ยวชาญลึกซึ้ง: ทำให้มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางที่จำเป็นในการพัฒนาโครงการหรือผลิตภัณฑ์เฉพาะด้าน
- การวิจัยและพัฒนา: ช่วยในการทำวิจัยและพัฒนาอย่างลึกซึ้งในสาขาที่สำคัญ
T-Shaped Employee
- ความยืดหยุ่นในการทำงาน: สามารถปรับตัวและทำงานในหลายบทบาทภายในองค์กร
- การทำงานข้ามสายงาน: ส่งเสริมการทำงานร่วมกันระหว่างทีมและฝ่ายต่างๆ ในองค์กร
M-Shaped Employee
- การแก้ปัญหาที่ซับซ้อน: สามารถรับมือกับปัญหาที่ต้องการทักษะและความรู้ในหลายด้าน
- การนำทีมและโครงการ: เป็นผู้นำในโครงการที่ซับซ้อนและต้องการการประสานงานระหว่างหลายฝ่าย
V-Shaped Employee
- การวางแผนกลยุทธ์: ช่วยในการวางแผนและกำหนดกลยุทธ์ที่มีวิสัยทัศน์และนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จ
- การสร้างวัฒนธรรมองค์กร: สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่เน้นการพัฒนาวิสัยทัศน์และการสร้างแรงบันดาลใจ
สรุป
การมีพนักงานที่หลากหลายรูปแบบในองค์กรช่วยเสริมสร้างความแข็งแกร่งและความยืดหยุ่นในการทำงาน ส่งผลให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงและความท้าทายต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ อีกทั้งยังช่วยส่งเสริมการพัฒนาอาชีพและความสามารถของพนักงานในระยะยาว
ที่มา: คุยสบายบ่ายวันศุกร์ กับ Productivity GURU EP.83 Employee Experience หัวใจสำคัญที่องค์กรไม่ควรมองข้าม
ค้นหาหลักสูตรที่เกี่ยวข้อง
👉Great Employee Experience: Make Every Moment Matter (รักษาคนเก่งด้วยการสร้างประสบการณ์ที่ดี)
📆วันที่ 28-29 สิงหาคม 2567
📌โรงแรมไอบิส สไตล์ กรุงเทพ สีลม คลิก
👉Trust in the Workplace: Boosting Workforce Engagement (เสริมความแกร่งขององค์กรด้วยความผูกพันของบุคลากร)
📆วันที่ 19-20 กันยายน 2567
📌โรงแรมจัสมิน ซิตี้ คลิก
🔥สมัคร 3 ท่านเป็นต้นไป ลด 15%🔥
————
👉9 ทักษะที่จำเป็นแห่งอนาคต คลิก
