เสริมผลิตภาพ เตรียมพร้อมสู่การเติบโตอย่างยั่งยืนด้วย Innovation Lean

การเป็นองค์กรที่ประสบความสำเร็จ นับเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรใฝ่ฝัน แต่ความฝันนั้นคงกลายเป็นความจริงไม่ได้หากไม่ลงมือทำ บริษัท ศูนย์บริการเหล็กสยาม จำกัด (มหาชน) หรือ Siam Steel Service Center Public Company Limited บริษัทร่วมทุนระหว่างไทยกับญี่ปุ่น คืออีกหนึ่งองค์กรที่ต้องการบรรลุเป้าหมายในการตอบสนองความพึงพอใจของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และเติบโตอย่างยั่งยืนท่ามกลางความรับผิดชอบต่อเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม

การปรับปรุงกระบวนการดำเนินงานด้วยการประยุกต์ใช้แนวคิด Lean จึงเป็นวิธีการหนึ่งที่ศูนย์บริการเหล็กสยามเลือกนำมาใช้เพื่อเพิ่มผลิตภาพภายใต้คำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ เริ่มตั้งแต่เสริมสร้างวิสัยทัศน์ของทุกคน ครอบคลุมถึงทุกขั้นตอนการดำเนินงาน ส่งผลให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่องสอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร

…

3 ขั้นตอนปรับปรุงองค์กรตามแนวทาง Innovation Lean
แบบฉบับศูนย์บริการเหล็กสยาม

…

ผลลัพธ์ที่น่าพอใจ เข้าใกล้เป้าหมายการเป็น Smart Production

หากถามว่าการปรับปรุงองค์กรด้วยการประยุกต์ใช้ Innovation Lean ส่งผลอย่างไร ศูนย์บริการเหล็กสยาม ได้กล่าวถึงผลลัพธ์ในการปรับปรุงองค์กรด้วย Innovation Lean ไว้ว่า

“สิ่งสำคัญที่สุดของการเข้า Innovation Lean
คือเราได้รับการพัฒนาด้านผลิตภาพ ได้ความรู้เพิ่มเติม บริษัทได้คนที่มีคุณภาพเพิ่มขึ้น
จึงมองว่าเรื่องของการพัฒนาคนจะได้ประโยชน์ที่สุด หลังจากที่พัฒนาโครงการ Innovation Lean
ทำให้ได้ผลลัพธ์ในการดำเนินงานค่อนข้างสูง” (ศูนย์บริการเหล็กสยาม)

…

นอกจากนี้ Innovation Lean ยังช่วยให้ ศูนย์บริการเหล็กสยาม เกิดการพัฒนากระบวนการที่ดียิ่งขึ้น อาทิ การลดของเสีย และความสูญเปล่าในกระบวนการ โดยสามารถวัดผลเป็นตัวเลขได้อย่างชัดเจน รวมถึงเกิดความมุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์นวัตกรรม และพัฒนาโปรแกรมเพื่อก้าวสู่ Smart Production ต่อไปในอนาคต

ที่มา : งานสัมมนาออนไลน์ Operational Excellence Day วันที่ 21 กันยายน 2563 โดยสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ