ภาวะการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว ทำให้องค์กรต้องปรับตัวให้เท่าทัน  เพื่อให้สามารถแข่งขันและยั่งยืนในเชิงธุรกิจ ซึ่งกลไกที่สำคัญคือ“คน” ต้องร่วมแรงร่วมใจกันผ่านวิกฤติไปด้วยกัน  วันนี้บุคลากรทุกคน ต้องปรับ Mindset ปรับ Process และ Upskill & Reskill ให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง

การบริหารบุคลากรต่อไปจะไม่ใช่หน้าที่ของ HR เพียงฝ่ายเดียวต่อไป แต่จะเป็นหน้าที่ของ ผู้บริหารสายงาน  ที่ต้องร่วมบริหารจัดการคนในทีม ภายใต้การกำกับดูแลของตนเอง ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผ่านเครื่องมือและกลไกบริหารคนที่องค์กรมีอย่างเข้าใจ และพร้อมให้ Feedback ที่ดีกลับสู่องค์กรในการปรับระบบงานบริหารบุคลากรให้เหมาะสมกับบริบทขององค์กร

ประโยชน์ที่จะได้รับ :

• เพื่อปรับมุมมองผู้บริหารสายงานเกี่ยวกับแนวคิด การบริหารจัดการบุคลากร
• เพื่อเรียนรู้ที่จะเข้าใจเครื่องมือ ในการบริหารบุคลากรในทุกมิติ รวมถึงความสามารถ ในการวิเคราะห์ข้อดีและข้อจำกัดของระบบงาน HR ในองค์กรได้
• เพื่อร่วมผลักดันบุคลากร ให้พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงในอนาคตและนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

วิธีการฝึกอบรม

• การบรรยายและยกตัวอย่างจากประสบการณ์ของวิทยากร
• ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา
• การแลกเปลี่ยนปัญหาและประสบการณ์จากผู้เข้าร่วมอบรม

­คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

• ผู้บริหารระดับสายงาน  ผู้จัดการ  หัวหน้างานระดับกลาง  ผู้บังคับบัญชา

จำนวนผู้เข้าอบรม   30 คน/รุ่น

วิทยากร :        อ.ดุจดาว  ดวงเด่น       ผู้เชี่ยวชาญ พัฒนาบุคลากร

หัวข้อการฝึกอบรม

วันที่หนึ่ง

OVERVIEW : HR for Non HR

• ความท้าทายในการบริหารคนสมัยใหม่
• บทบาท Line Manager ในมิติของ HR

Strategic HR Management

• Modern Organization
• Hybrid Workplace

กลยุทธ์การสรรหา Talent ให้องค์กร

• ออกแบบกำลังคนให้ตอบโจทย์องค์กร
• วางแผนกำลังคนรองรับการเปลี่ยนแปลง

กลยุทธ์การบริหารผลการปฏิบัติงานให้เป็นธรรม 

• แนวคิดและหลักการระบบบริหารผลงาน
• การกำหนดตัวชี้วัดระดับบุคคล
• การจำแนกคนเก่ง-ไม่เก่ง

วันที่สอง

กลยุทธ์การพัฒนาศักยภาพบุคลากร

• Future skills ทักษะที่ต้องเตรียมพร้อม
• Reskill & Upskill for a Future –ready Workforce

กลยุทธ์การกำหนดค่าตอบแทนตามความสามารถ 

• ทำความเข้าใจโครงสร้างตำแหน่งงาน
• ขึ้นเงินเดือนประจำปีให้ได้ใจและได้งาน
• การบริหารต้นทุนพนักงานให้คุ้มค่า
• บริหารค่าตอบแทนเพื่อรักษาคนเก่ง

กลยุทธ์การสร้างความผูกพัน

• การสร้างความผูกพันของพนักงาน : Employee Engagement
• การสร้างเสริมประสบการณ์ที่ดีให้พนักงาน : Employee Experience