[2022] OE-10: Lean Production & First Step to Industry 4.0 (การผลิตแบบลีนและการเตรียมพร้อมสู่ยุคการผลิต 4.0)

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 6,200 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องเผชิญกับภาวะการการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในเรื่องความต้องการของลูกค้า และวงจรชีวิตของสินค้าหรือบริการที่สั้นลง ส่งผลให้ธุรกิจต้องปรับตัวเพื่อรองรับสถานการณ์ดังกล่าว องค์กรจำเป็นต้องพยายามหาทางเพิ่มความสามารถในการรองรับการเปลี่ยนแปลงต่างๆ ได้แก่ ความไม่แน่นอนของความต้องการสินค้าหรือบริการของลูกค้า ความไม่แน่นอนของกระบวนการทำงาน และความไม่แน่นอนของเวลาในการรับมอบวัตถุดิบ ด้วยเหตุนี้การนำเอาระบบ Lean ซึ่งสามารถลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้น และมุ่งพัฒนาการสร้างคุณค่าโดยตลอดกระบวนการทำงานตั้งแต่การออกแบบ การจัดซื้อ การบริหารพัสดุคงคลัง การผลิต จนกระทั่งการจัดจำหน่ายสินค้าหรือบริการให้แก่ลูกค้ามาประยุกต์ใช้ด้วยการวิเคราะห์คุณค่าของกระบวนการ การประยุกต์ใช้เครื่องมือเพื่อการปรับปรุงผลิตภาพที่มีประสิทธิผล และระบบลีนเป็นเครื่องมือสำคัญที่จะพัฒนาและบูรณาการสู่การเปลี่ยนแปลงสู่อุตสาหกรรม ยุค 4.0

วัตถุประสงค์

เข้าใจถึงความสำคัญของการลดความสูญเปล่า และสร้างคุณค่าตามแนวทางของระบบ Lean
สามารถวิเคราะห์กระบวนการเพื่อวางแผนกลยุทธ์การผลิตอย่างมีประสิทธิผลตามแนวทางของระบบ Lean
สามารถปฏิบัติ ควบคุม และติดตามผลการปรับปรุงตามแนวทางของระบบ Lean ได้
เข้าใจการใช้ระบบลีนเพื่อเตรียมความพร้อมสู่ยุคการผลิต 4.0

Learning Method:

วิทยากร : อ.เชษฐพงศ์ สินธารา

วิทยากรและผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารระบบการผลิตเพื่อเพิ่มผลิตภาพองค์กร และการนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ

วิทยากร : อ.ณิภณ พินศิริกุล

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารการผลิต เครื่องมือการเพิ่มผลผลิตอาทิ TQM, TPM, OEE

ประวัติการทำงาน
– Advance Process Engineer บริษัท 3เอ็ม ประเทศไทย จำกัด
– Production Engineer & TPM Promoter บริษัท กระเบื้องหลังคาซีแพค จํากัด

เหมาะสำหรับ

Supervisor
Manager

ค่าธรรมเนียม

ท่านละ (ก่อน VAT 7%)	6,200 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)	6,634 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%

ระยะเวลา: 2 วัน

รุ่น 1 วันที่ 30-31 มีนาคม 2565

รุ่น 2 วันที่ 28-29 กันยายน 2565

หัวข้อ

วันที่หนึ่ง

วิวัฒนาการ แนวคิดเบื้องต้น และขั้นตอนการดำเนินงานของระบบ LEAN
การเตรียมความพร้อมในการดำเนินโครงการ LEAN เพื่อมุ่งสู่ Industry 0
เครื่องมือและวิธีการสร้างคุณค่าสู่องค์กรของระบบ LEAN
- การพัฒนาพนักงาน
- การจัดการสถานที่ทำงาน
- การจัดการด้านคุณภาพ
- การจัดการเครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ
- การควบคุมการผลิต

วันที่สอง

การระบุคุณค่าของสินค้าหรือบริการ
การสำรวจกระบวนการสร้างคุณค่าในปัจจุบันด้วย Current State VSM
การประเมินผลการจัดการกระบวนการ (เป้าหมายและตัวชี้วัด)
การวางแผนพัฒนากระบวนการสร้างคุณค่าด้วย Future State VSM การขับเคลื่อนกระแสคุณค่า
การสร้างคุณค่าและกำจัดความสูญเปล่าอย่างต่อเนื่อง
ลีนสู่การเตรียมพร้อมสู่อุตสาหกรรม 4.0
กรณีศึกษาการประยุกต์ใช้ระบบ LEAN