ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 30 คน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง
จันทร์ - ศุกร์
25,000 บาท / วัน
เสาร์ - อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์
31,250 บาท / วัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
หลักการและเหตุผล
Smart Value Chain หมายถึง ระบบการเพิ่มคุณค่าด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรมของกระบวนการต่างๆ ตลอดห่วงโซ่อุปทาน คุณค่าที่เพิ่มขึ้นนั้นสามารถสร้างความแตกต่างของสินค้าและบริการและช่วยดึงดูดผู้บริโภคให้ยอมจ่ายในราคาที่สูงขึ้น สินค้าบางอย่างมีส่วนต่างของราคาระหว่างการผลิตต้นทางและการขายในตลาดที่ไม่มาก แต่ในทางกลับกันสินค้าบางอย่างกลับมีราคาที่กระโดดสูงขึ้นอย่างมากเมื่อผ่านขั้นตอนต่างๆ ในห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งสิ่งนี้เกิดขึ้นได้ด้วยการปรับปรุงคุณภาพสินค้าและบริการ และกระบวนการธุรกิจ ด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าและการประสานร่วมมือกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ในห่วงโซ่อุปทาน อันจะส่งผลให้เกิดการเจริญเติบโตและขยายแหล่งรายได้ให้กับธุรกิจ สามารถคงสถานะความแข็งแกร่งทางธุรกิจในตลาด และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้มีความรู้เกี่ยวกับแนวทางการบริหารจัดการในการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าและนวัตกรรม
- เพื่อให้ทราบแนวทางในการสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อการเพิ่มคุณค่าให้มากขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน
- เพื่อให้แนวทางในการกำหนดกลยุทธ์และแผนงานการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าในอนาคต
หัวข้อการฝึกอบรม
- แนวคิดการสร้างคุณค่า
- กรอบแนวทางการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่า
- การเพิ่มคุณค่าในห่วงโซ่อุปทานด้วยเทคโนโลยีอุตสาหกรรม
- แนวทางนวัตกรรรมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์/บริการและการตลาด
- แนวทางการบูรณาการในห่วงโซ่อุปทานและการสร้างความร่วมมือ
- แนวทางการนำเทคโนโลยีอุตสาหกรรม มาประยุกต์ใช้ในธุรกิจ
วิธีการฝึกอบรม
การบรรยาย ยกตัวอย่าง และ Workshop
เหมาะสำหรับ
- ผู้บริหารระดับสูง หรือเจ้าของธุรกิจ ผู้จัดการโรงงานผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการทุกแผนก บุคคลที่สนใจ
- บุคคลทั่วไปที่สนใจ
จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน
กำหนดการอบรม
วันที่ 1
เวลา | กิจกรรม |
09.00-16.00 | แนวคิดการเพิ่มคุณค่า (Value Creation) |
กรอบแนวทางการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่า (Smart Value Chain Development Framework) | |
การสร้างคุณค่าในห่วงโซ่อุปทานด้วยเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 4.0 | |
แนวทางนวัตกรรรมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์/บริการและการตลาด | |
Workshop |
วันที่ 2
เวลา | กิจกรรม |
09.00-16.00 | การสร้างพันธมิตรทางยุทธศาสตร์เพื่อสร้างมูลค่าสูงสุด |
แนวทางการบูรณาการในห่วงโซ่อุปทานและการสร้างความร่วมมือ | |
การมองอนาคตของห่วงโซ่คุณค่าและกำหนดกลยุทธ์ | |
แนวทางการนำเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 0 มาประยุกต์ใช้ในธุรกิจ | |
Workshop |
อุปกรณ์ประกอบการอบรม
- เครื่อง LCD PROJECTOR 1 เครื่อง
- กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี 4 ชุด
ราคาค่าบริการ
(Onsite / Online : ZOOM)
วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 25,000 บาทต่อวัน
วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 31,250 บาทต่อวัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม
สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัท 1 ชุดเพื่อทำสำเนาต่อ
การชำระค่าธรรมเนียม
ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”
เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน