In-house Training

Smart Value Chain 2 วัน

ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 30 คน

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง


จันทร์ - ศุกร์ 25,000 บาท / วัน
เสาร์ - อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์ 31,250 บาท / วัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

หลักการและเหตุผล

Smart Value Chain หมายถึง ระบบการเพิ่มคุณค่าด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรมของกระบวนการต่างๆ ตลอดห่วงโซ่อุปทาน คุณค่าที่เพิ่มขึ้นนั้นสามารถสร้างความแตกต่างของสินค้าและบริการและช่วยดึงดูดผู้บริโภคให้ยอมจ่ายในราคาที่สูงขึ้น สินค้าบางอย่างมีส่วนต่างของราคาระหว่างการผลิตต้นทางและการขายในตลาดที่ไม่มาก แต่ในทางกลับกันสินค้าบางอย่างกลับมีราคาที่กระโดดสูงขึ้นอย่างมากเมื่อผ่านขั้นตอนต่างๆ ในห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งสิ่งนี้เกิดขึ้นได้ด้วยการปรับปรุงคุณภาพสินค้าและบริการ และกระบวนการธุรกิจ ด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าและการประสานร่วมมือกันของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ในห่วงโซ่อุปทาน อันจะส่งผลให้เกิดการเจริญเติบโตและขยายแหล่งรายได้ให้กับธุรกิจ สามารถคงสถานะความแข็งแกร่งทางธุรกิจในตลาด และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขัน

วัตถุประสงค์

  • เพื่อให้มีความรู้เกี่ยวกับแนวทางการบริหารจัดการในการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าและนวัตกรรม​
  • เพื่อให้ทราบแนวทางในการสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์เพื่อการเพิ่มคุณค่าให้มากขึ้นในห่วงโซ่อุปทาน​
  • เพื่อให้แนวทางในการกำหนดกลยุทธ์และแผนงานการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่าในอนาคต

หัวข้อการฝึกอบรม

  • แนวคิดการสร้างคุณค่า
  • กรอบแนวทางการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่า
  • การเพิ่มคุณค่าในห่วงโซ่อุปทานด้วยเทคโนโลยีอุตสาหกรรม
  • แนวทางนวัตกรรรมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์/บริการและการตลาด
  • แนวทางการบูรณาการในห่วงโซ่อุปทานและการสร้างความร่วมมือ
  • แนวทางการนำเทคโนโลยีอุตสาหกรรม มาประยุกต์ใช้ในธุรกิจ

วิธีการฝึกอบรม

การบรรยาย ยกตัวอย่าง และ Workshop

เหมาะสำหรับ

  • ผู้บริหารระดับสูง หรือเจ้าของธุรกิจ ผู้จัดการโรงงานผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการทุกแผนก บุคคลที่สนใจ
  • บุคคลทั่วไปที่สนใจ

จำนวนผู้เข้าอบรม 30 คน

กำหนดการอบรม

วันที่ 1

เวลา กิจกรรม
09.00-16.00 แนวคิดการเพิ่มคุณค่า (Value Creation)
กรอบแนวทางการพัฒนาห่วงโซ่คุณค่า (Smart Value Chain Development Framework)
การสร้างคุณค่าในห่วงโซ่อุปทานด้วยเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 4.0
แนวทางนวัตกรรรมในการพัฒนาผลิตภัณฑ์/บริการและการตลาด
Workshop

วันที่ 2

เวลา กิจกรรม
09.00-16.00 การสร้างพันธมิตรทางยุทธศาสตร์เพื่อสร้างมูลค่าสูงสุด
แนวทางการบูรณาการในห่วงโซ่อุปทานและการสร้างความร่วมมือ
การมองอนาคตของห่วงโซ่คุณค่าและกำหนดกลยุทธ์
แนวทางการนำเทคโนโลยีอุตสาหกรรม 0 มาประยุกต์ใช้ในธุรกิจ
Workshop

อุปกรณ์ประกอบการอบรม

  • เครื่อง LCD PROJECTOR 1  เครื่อง
  • กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี 4 ชุด

ราคาค่าบริการ

(Onsite / Online : ZOOM)

วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 25,000 บาทต่อวัน

วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 31,250 บาทต่อวัน

ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม

สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัท 1 ชุดเพื่อทำสำเนาต่อ

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน


หมายเหตุ : หากเป็นสมาชิกสถาบันกรุณา Login ด้วยรหัสสมาชิกก่อน เพื่อความสะดวกในการกรอกข้อมูล

Latest Course


Latest Articles