การแก้ปัญหาทางคุณภาพ QC Story เป็นการใช้เครื่องมือคุณภาพเจ็ดอย่างหรือที่รู้จักกันดีในชื่อของ 7 QC Tools มาทำการแก้ปัญหาทางด้านคุณภาพ (QC Problem ตามขั้นตอนของวงจรในการบริหาร Wheel of P-D-C-A) โดยเริ่มตั้งแต่การระบุปัญหา การหาสาเหตุ  การตั้งเป้าหมาย รวมถึงการตรวจ ติดตามผลการแก้ปัญหา ซึ่งขั้นตอนต่างๆ เหล่านั้น เมื่อนำมาร้อยเรียงตั้งแต่ต้นจนจบจะเรียกว่า QC Story

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และเข้าใจถึงกระบวนการในการแก้ปัญหาอย่างเป็นขั้นตอนเพื่อแก้ปัญหาอย่างเป็นขั้นตอนเพื่อแก้ปัญหา อย่างมีประสิทธิผล
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจวงจรการบริหาร P-D-C-A ในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้จักการนำ 7 QC Tools ไปใช้ในการแก้ปัญหา
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้วิธีใช้ 7 QC Tools

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

ระดับหัวหน้างานขึ้นไปที่มีวุฒิการศึกษาไม่ต่ำ ปวช./ม.6

วิธีการฝึกอบรม 

• การบรรยายจากวิทยากรที่ปรึกษาจากสถาบันเพิ่มผผลิตแห่งชาติ
• ฝึกปฏิบัติ กรณีศึกษา ( Case Study) และฝึกปฏิบัติ (Work Shop)

จำนวนผู้เข้าอบรม 

30 คน

หัวข้อการอบรม

•  แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพ

•  แนวคิดและความเข้าใจเกี่ยวกับปัญหา

•  ขั้นตอนการแก้ปัญหา

•  เครื่องมือที่ใช้ในการแก้ปัญหา 7 QC Tools

•  เทคนิคการใช้ 7 QC Tools

•  ตัวอย่าง QC Story ในการแก้ปัญหา

อุปกรณ์ประกอบการอบรม : 

เครื่อง LCD PROJECTOR , กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี

ราคาค่าบริการ

วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 25,000 บาท

วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 31,250 บาท

ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม

ราคารวมเอกสารประกอบการอบรม 30 ชุด

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน