เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน ตามแนวทาง TWI (Job Methods TWI) 2 วัน

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย

ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 25,000 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ในสภาวะเศรษฐกิจถดถอยและการแข่งขันทางธุรกิจอุตสาหกรรมทวีความรุนแรงขึ้น องค์กรที่จะสามารถอยู่รอดได้นั้นจะต้องตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว การดำเนินการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตอย่างต่อเนื่องจะสามารถช่วยให้องค์กรยืนหยัดดำเนินกิจการต่อไปได้อย่างมั่นคง

ภาระหน้าที่สำคัญอย่างหนึ่งของผู้ที่เป็นหัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาทุกคนต้องเกี่ยวข้องกับการเพิ่มผลผลิตก็คือ การปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อให้องค์กรลดความสูญเสียในทุกรูปแบบในกระบวนการทำงาน ความพยายามในการปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานให้ดีขึ้นจะทำให้การทำงานมีคุณภาพมากขึ้น ต้นทุนต่างๆ จะลดลง และจะนำมาซึ่งกำไรที่เพิ่มขึ้น ดังนั้นหัวหน้าทุกคนจะต้องมีความรู้ ความเข้าใจในเทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงานรวมทั้งใช้ความพยายาม เพื่อให้เกิดการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ ซึ่งจะเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดขององค์กร

วัตถุประสงค์

เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและตระหนักถึงความสำคัญของการปรับปรุงวิธีการทำงาน
เพื่อให้หัวหน้างานเข้าใจและเกิดทักษะในการปรับปรุงวิธีการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำมาประยุกต์ใช้และปรับปรุงวิธีการทำงานในหน่วยงานได้

วิธีการฝึกอบรม

บรรยายโดยวิทยากรที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ และฝึกภาคปฏิบัติ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา ผู้ควบคุมงานที่มีผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นผู้ปฏิบัติงานที่หน้างาน

จำนวนผู้เข้าอบรม 20 คน

กำหนดการอบรม

วันที่หนึ่ง