ปัจจุบันปัญหาที่เกิดขึ้นในภาคอุตสาหกรรม คือ พนักงานในองค์การเกิดการต่อต้าน สาเหตุเพราะความไม่เข้าใจกันระหว่างพนักงาน หัวหน้างานมีส่วนสำคัญที่จะทำให้การบริหารในหน่วยงานเป็นไปอย่างราบรื่น ในการประสานความเข้าใจ การสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน ทำให้งาน  เดินไปอย่างไม่เกิดปัญหา ความบาดหมางที่เคยเกิดขึ้นจะลดลง ทำให้บริษัทไม่ต้องเสียเงินเสียเวลา ในการส่งคนเหล่านี้ออกไปอบรมหาความรู้และทักษะในการสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน และสามารถให้ความรู้กับผู้ใต้บังคับบัญชาของตน อันจะส่งผลต่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อหน่วยงานต่อไปในอนาคต

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้หัวหน้างานที่เข้ารับการอบรมได้รับความรู้และทักษะในการเป็นผู้นำ
2. เพื่อให้หัวหน้างานสามารถเข้าใจความแตกต่างของแต่ละบุคคล รากฐานของสัมพันธภาพที่ดีและวิธีการจัดการกับปัญหาที่ถูกต้องเชื่อถือได้
3. เพื่อให้หัวหน้างานสามารถใช้หลักการในการแก้ไขปัญหาได้ถูกต้อง อันจะนำมาซึ่งสัมพันธภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง รวมทั้งผู้อื่นที่เกี่ยวข้อง

วิธีการฝึกอบรม

บรรยายโดยวิทยากรที่ปรึกษาที่มีประสบการณ์ และ การฝึกภาคปฏิบัติ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

• หัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชา ผู้ควบคุมงานที่มีผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นผู้ปฏิบัติงานที่หน้างาน
• ส่งประวัติผู้เข้าอบรมพร้อมรายละเอียดของงาน

จำนวนผู้เข้าอบรม     20 คน

กำหนดการอบรม

วันที่ 1

• คุณสมบัติและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
• ความหวังในการทำงานและความแตกต่างเฉพาะบุคคล
• รากฐานของสัมพันธภาพที่ดี
• ปัญหาของหัวหน้างานและปัญหาประเภทต่าง ๆ
• กรณีศึกษา
• หลัก 4 ขั้นในการแก้ไขปัญหา
  • ขั้นที่ 1 ความสำคัญของการค้นหาข้อเท็จจริง และกรณีศึกษา
  • วิธีที่จะได้รับความคิดเห็นและความรู้สึก

วันที่ 2

• ทบทวนความรู้
  • ขั้นที่ 2 การเปรียบเทียบข้อเท็จจริงและการตัดสินใจ และกรณีศึกษา
  • ฝึกพิจารณาปัญหาและแก้ไข
  • ขั้นที่ 3 ดำเนินการแก้ไขและตรวจสอบผลกระทบจากการเปลี่ยนแแปลง และ กรณีศึกษา
  • ฝึกพิจารณาปัญหาและแก้ไข
  • ขั้นที่ 4 ความสัมพันธ์ของหัวหน้างานในงานซึ่งเกี่ยวข้องกับบุคคลอื่น
  • ฝึกพิจารณาปัญหาและแก้ไข
• ความสัมพันธ์ของหัวหน้างานที่มีกับผู้อื่น
• ประโยชน์ในการใช้สัมพันธภาพในงาน

อุปกรณ์ประกอบการอบรม

• เครื่อง LCD Projector 1 เครื่อง
• กระดานไวท์บอร์ด หรือ แผ่น Flip chart และปากกาเคมี 4 ชุด
• จัดโต๊ะแบบยูเชฟ (U Shape)    4 กลุ่ม
• ป้ายชื่อผู้เข้าอบรม (ติดเสื้อ หรือ ตั้งโต๊ะ)

ราคาค่าบริการ

(Onsite / Online : ZOOM)

วันจันทร์-วันศุกร์ ราคา  50,000 บาท/รุ่น

วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 62,500 บาท/รุ่น

ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม

สถาบันส่งเอกสารอบรมให้ทางบริษัทตามจำนวนผู้เข้าอบรม (ไม่เกิน 20 ชุด) ยกเว้นการอบรม Online

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน