
ระยะเวลาอบรม : 1 วัน
จำนวนผู้เข้ารับการอบรม : 35 คน

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- ยกตัวอย่าง

จันทร์ - ศุกร์
30,000 บาท / วัน
เสาร์ - อาทิตย์ และวันหยุดนักขัตฤกษ์
37,500 บาท / วัน
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก(ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม VAT 7%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
QCC หรือ Quality Control Circle คือ การควบคุมคุณภาพด้วยกิจกรรมกลุ่มที่เน้นการมีส่วนร่วมของพนักงานระดับปฏิบัติการ ในการรวมกลุ่มระดมสมองเพื่อปรับปรุงคุณภาพงานอย่างเป็นระบบ เป้าหมายหลักของ QCC นั้น มุ่งเน้นวางรากฐานของการปรับปรุงคุณภาพ และการพัฒนาคน ซึ่งการผลักดันกิจกรรมดังกล่าวในองค์กร จำเป็นต้องอาศัย ความมุ่งมั่นอย่างจริงจังของผู้บริหาร และหัวหน้างานทุกระดับ โดยที่หัวหน้างานควรมีบทบาทเป็น QCC Advisor ในองค์กร ซึ่งจะต้องมีความรู้ความเข้าใจในหลักการพื้นฐานของ QCC เป็นผู้ให้คำแนะนำ รวมถึงสามารถประเมินผลงานของกลุ่ม QCC ได้
หลักสูตร “การพัฒนา QCC Advisor ขององค์กร” มุ่งเน้น การสร้างความรู้ความเข้าใจในหลักการสำคัญของ QC Story และ QC Tools ในเชิงของการประยุกต์ใช้ เพื่อให้ QCC Advisor มีความเข้าใจ และมีมุมมอง ในการให้คำแนะนำกลุ่ม QCC รวมถึงสามารถประเมินผลงานของกลุ่มได้ โดยรูปแบบการเรียนรู้ของหลักสูตรเป็นลักษณะของ Active Learning ซึ่งผู้เรียนจะได้ฝึกปฏิบัติ แสดงความคิดเห็น และแลกเปลี่ยนมุมมองเพื่อเป็นการสร้างความเข้าใจ และความมั่นใจในการให้คำปรึกษาแนะนำได้เป็นอย่างดี
วัตถุประสงค์
- สร้างความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของการเป็น QCC Advisor ขององค์กร
- เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในหลักการของ QC Story และ QC Tools ในเชิงของการประยุกต์ใช้
- เสริมสร้างทักษะในการให้คำแนะนำและประเมินผลกลุ่ม QCC
- ให้แนวทางในการขับเคลื่อนกิจกรรม QCC ในองค์กรอย่างเป็นระบบ
กลุ่มเป้าหมาย
- พนักงานในตำแหน่งหัวหน้างานขึ้นไป และผู้ที่ได้รับมอบหมายให้เป็น QCC Advisor ขององค์กร จำนวน ไม่เกิน 35 คน
ระยะเวลาอบรม 1 วัน
กำหนดการอบรม : 9.00 น. – 16.00 น.
- หลักการของกิจกรรมกลุ่มปรับปรุงคุณภาพ (QCC Activity)
- การขับเคลื่อนการดำเนินงานกิจกรรม QCC ภายในองค์กร
- บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการเป็น QCC Advisor
- ความสำคัญของการใช้ข้อมูลสำหรับการปรับปรุงงาน
- ความรู้และทักษะสำคัญของการเป็น QCC Advisor
- หลักการของ QC Story เพื่อการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ
- การประยุกต์ใช้เครื่องมือคุณภาพ (QC Tools)
- เกณฑ์การประเมินผลงานของกลุ่ม QCC
- แนวทางการให้คำแนะนำ และการประเมินผลกลุ่ม QCC
- Group Workshop & Discussion
- วิเคราะห์การประยุกต์ใช้ QC Tools ในแต่ละขั้นตอนของ QC Story
- ฝึกทักษะการให้คำแนะนำ และประเมินผลงานกลุ่ม QCC
อุปกรณ์ประกอบการอบรม : เครื่อง LCD PROJECTOR , กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี
ราคาค่าบริการ
วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 30,000 บาท
วันเสาร์-อาทิตย์ ราคาวันละ 37,500 บาท
ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม
ราคารวมเอกสารประกอบการอบรม 35 ชุด
การชำระค่าธรรมเนียม
ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”
เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724
ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน