การออกแบบกลยุทธ์ เพื่อสร้างสรรค์ทิศทางการดำเนินธุรกิจที่แตกต่าง และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน

วัตถุประสงค์

1. เพื่อเรียนรู้กระบวนคิดและวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์
2. เพื่อออกแบบกลยุทธ์ที่สร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนให้องค์กร
3. เพื่อวางแผนดำเนินกลยุทธ์อย่างมีประสิทธิผล และบรรลุเป้าหมายที่องค์กรคาดหวัง

วิธีการเรียนรู้ และฝึกปฏิบัติ (Learning & Practice Method)

• หลักสูตร เน้นฝึกทักษะด้านการคิดอย่างมีกลยุทธ์ ด้วยกิจกรรมหลากหลาย ตั้งแต่การสร้างMindset และฝึกฝนทักษะสำคัญ สำหรับนักกลยุทธ์ เช่น การสังเกต การวิเคราะห์โอกาส การคิดวิเคราะห์การตัดสินใจอย่างมีเหตุผล เป็นต้น รวมถึงทักษะการคิดอื่นๆ ที่สำคัญต่อการออกแบบกลยุทธ์ ได้แก่ Visual Thinking, Critical Thinking, Analytical Thinking, Proactive Thinking,Innovative Thinking, Systems Thinking, Creative Thinking etc.
• ผู้เรียนจะได้ฝึกปฏิบัติในแต่ละขั้นตอนของการออกแบบกลยุทธ์ และสร้างสรรค์รูปแบบธุรกิจใหม่ๆด้วยกรณีศึกษาตัวอย่าง ทำให้เกิดความเข้าใจหลักการ และการใช้เครื่องมือได้อย่างถูกต้อง และเพื่อให้ผู้เรียนเกิดความมั่นใจในการนำไปประยุกต์ใช้ในงาน หลักสูตรจึงกำหนดให้ผู้เรียนออกแบบกลยุทธ์ของธุรกิจ เพื่อนำไปใช้ในการดำเนินงานจริง
• หลักสูตร มุ่งหวังสร้างผู้เรียน ให้เป็นนักกลยุทธ์ที่จะเป็นนำพาองค์กร ให้เติบโตอย่างยั่งยืนท่ามกลางความไม่แน่นอนของสังคม เศรษฐกิจ และเทคโนโลยี

แนวทางสร้างประสบการณ์เรียนรู้ Learning Experience

• ผู้เรียนมีส่วนร่วมในกิจกรรม ซักถามเมื่อมีข้อสงสัย ตอบคำถามและแลกเปลี่ยนแสดงคิดเห็น
• ผู้เรียนทดลองลงมือทำแบบฝึกหัด ที่ได้รับมอบหมาย ให้เสร็จภายในระยะเวลาที่กำหนดทำให้จะเข้าใจขั้นตอนปฏิบัติและการประยุกต์องค์ความรู้
• ผู้เรียนจะได้รับมุมมองที่แตกต่าง หลากหลาย จากการแลกเปลี่ยน และแบ่งปัน วิธีการคิดการปฏิบัติและผลงาน กับเพื่อนๆ และผู้สอน
• ผู้เรียนจะทราบแนวทางพัฒนาศักยภาพ จาก ข้อเสนอแนะ และคำแนะนำของเพื่อนๆ และผู้สอน

ภาพรวมหัวข้อการเรียนรู้ และฝึกปฏิบัติ หลักสูตรการออกแบบและวางแผนกลยุทธ์ : Course Overview

เนื้อหาการอบรม

• สร้าง Mindset สำหรับนักกลยุทธ์
• ฝึกทักษะสำคัญสำหรับนักกลยุทธ์ ได้แก่
  • Visual Thinking (Future Scenerio)
• นิยามและความสำคัญของกลยุทธ์ และการคิดอย่างมีกลยุทธ์
• รูปแบบการคิดอย่างมีกลยุทธ์ และกระบวนการคิดอย่างมีกลยุทธ์
• เรียนรู้แนวทางการเก็บข้อมูล
  • เรียนรู้เครื่องมือ Strategic choice cascade
• เรียนรู้เครื่องมือวิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน ขององค์กรและประเมินอุปสรรค์ โอกาส จากภายนอก
• แนวทางการออกแบบและวางแผลกลยุทธ์ ด้วย Strategy  Process Map
  • การกำหนดปัญหาที่เกิดขึ้นในการดำเนินกลยุทธ์
  • การออกแบบกลยุทธ์แก้ไขปัญหา
  • การประเมินความเป็นไปได้ของกลยุทธ์
  • การกำหนดสถานการณ์ ในการดำเนินกลยุทธ์
  • การประเมินอุปสรรค ที่จะกระทบต่อการดำเนินกลยุทธ์
  • การทดสอบกลยุทธ์
  • ตัดสินใจเลือกกลยุทธ์ และวางแผนกลยุทธ์
• เรียนรู้การออกแบบกลยุทธ์ รับมือกับความไม่แน่นอนของธุรกิจ Business Uncertainty

จำนวนผู้เข้าอบรม : 30   คน

อุปกรณ์ประกอบการอบรม :  เครื่อง LCD PROJECTOR , กระดานไวท์บอร์ด หรือ FLIP CHART และปากกาเคมี

ราคาค่าบริการ

วันจันทร์-วันศุกร์ ราคาวันละ 30,000 บาท

วันเสาร์-อาทิตย์  ราคาวันละ 37,500 บาท

ราคานี้ไม่รวมค่าเดินทาง ค่าที่พัก (ถ้ามี) และยังไม่รวมค่าภาษีมูลค่าเพิ่ม

ราคารวมเอกสารประกอบการอบรม

การชำระค่าธรรมเนียม

ธนาคารกรุงเทพ สาขาอาคารยาคูลท์ สนามเป้า ชื่อบัญชี “มูลนิธิเพื่อสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ”

เลขที่ 210-0-50861-9 สถาบันอยู่ในระบบ VAT 7% และสถาบันได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0994000020724

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรม สามารถลดหย่อนภาษีได้ 200% ตามประกาศ พ.ร.บ. ส่งเสริมการพัฒนาฝีมือแรงงาน