Public Training

[2022] WM-15 : Job Relations: Building Working Relationships (การสร้างสัมพันธภาพในงาน)

วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย


ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT) 6,500 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

ปัจจุบันปัญหาที่มักพบในหน่วยงานต่างๆ คือ ปัญหาสัมพันธภาพระหว่างพนักงานกับหัวหน้างาน ซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน  การสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างพนักงานกับหัวหน้างาน ช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น ไม่เกิดปัญหา ความบาดหมางที่เคยเกิดขึ้นจะลดลง อันจะส่งผลต่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อหน่วยงานต่อไปในอนาคต ดังนั้น หัวหน้างานนอกจากจะมีความรอบรู้ในงานแล้ว จำเป็นต้องเรียนรู้เทคนิค วิธีการสร้างสัมพันธภาพกับลูกน้องและผู้เกี่ยวข้อง โดยต้องเข้าใจความคาดหวัง และความแตกต่างระหว่างบุคคล เข้าใจรากฐานของสัมพันธภาพที่ดี รวมทั้งฝึกการรับฟังความคิดเห็นและความรู้สึก การพิจารณาแก้ไขปัญหาสัมพันธภาพ

 

วัตถุประสงค์

  • เข้าใจความแตกต่างของแต่ละบุคคล รากฐานของสัมพันธภาพที่ดีและวิธีการจัดการกับปัญหาที่ถูกต้องเชื่อถือได้
  • สามารถใช้หลักการในการแก้ไขปัญหาได้ถูกต้อง อันจะนำมาซึ่งสัมพันธภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง รวมทั้งผู้อื่นที่เกี่ยวข้องได้

 

Learning Method:

 

วิทยากร : คุณดุจดาว ดวงเด่น

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ อาทิ HR Scorecard ,Competency , Knowledge Management Assessment Professional Trainer , การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisor ให้กับองค์กรชั้นนำ

 

เหมาะสำหรับ

  • Supervisor
  • Manager

 

ค่าธรรมเนียม

ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
6,500 บาท
ท่านละ (รวม VAT 7%)
6,955 บาท
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%

 

ระยะเวลา: 2 วัน

รุ่น 1 วันที่ 15-16 มิถุนายน 2565 Online Training

รุ่น 2 วันที่ 16-17 พฤศจิกายน 2565

 

หัวข้อ

วันที่หนึ่ง

08.30-09.00 น.  ลงทะเบียน

09.00-16.00 น.

  • คุณสมบัติและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
  • ความคาดหวังในการทำงาน&ความแตกต่างเฉพาะบุคคล
  • รากฐานของสัมพันธภาพที่ดี
  • ปัญหาของหัวหน้างานและปัญหาประเภทต่าง ๆ
  • กรณีศึกษา
  • วิธีที่จะได้รับความคิดเห็น และความรู้สึก
  • ฝึกพิจารณาปัญหาและแก้ไข

 

วันที่สอง

09.00-16.00 น.

  • การเปรียบเทียบข้อเท็จจริงและการตัดสินใจ
  • กรณีศึกษา
  • ฝึกพิจารณาปัญหาและแก้ไข
  • กรณีศึกษา
  • ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง และกรณีศึกษา
  • ความสัมพันธ์ของหัวหน้างานในงานที่เกี่ยวข้องกับบุคคลอื่น
  • ฝึกพิจารณาปัญหา และแก้ไขจากตัวอย่างจริง
  • ประโยชน์ในการใช้สัมพันธภาพในงาน
  • สรุป และถาม ตอบ



Latest Course


Latest Articles