วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,500 บาท
สมาชิกสถาบันลด 5%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
ปัจจุบันปัญหาที่มักพบในหน่วยงานต่างๆ คือ ปัญหาสัมพันธภาพระหว่างพนักงานกับหัวหน้างาน ซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญที่เป็นอุปสรรคต่อการทำงาน การสร้างสัมพันธภาพที่ดีระหว่างพนักงานกับหัวหน้างาน ช่วยให้การทำงานเป็นไปอย่างราบรื่น ไม่เกิดปัญหา ความบาดหมางที่เคยเกิดขึ้นจะลดลง อันจะส่งผลต่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลต่อหน่วยงานต่อไปในอนาคต ดังนั้น หัวหน้างานนอกจากจะมีความรอบรู้ในงานแล้ว จำเป็นต้องเรียนรู้เทคนิค วิธีการสร้างสัมพันธภาพกับลูกน้องและผู้เกี่ยวข้อง โดยต้องเข้าใจความคาดหวัง และความแตกต่างระหว่างบุคคล เข้าใจรากฐานของสัมพันธภาพที่ดี รวมทั้งฝึกการรับฟังความคิดเห็นและความรู้สึก การพิจารณาแก้ไขปัญหาสัมพันธภาพ
วัตถุประสงค์
- เข้าใจความแตกต่างของแต่ละบุคคล รากฐานของสัมพันธภาพที่ดีและวิธีการจัดการกับปัญหาที่ถูกต้องเชื่อถือได้
- สามารถใช้หลักการในการแก้ไขปัญหาได้ถูกต้อง อันจะนำมาซึ่งสัมพันธภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง รวมทั้งผู้อื่นที่เกี่ยวข้องได้
Learning Method:
วิทยากร : คุณดุจดาว ดวงเด่น
ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ อาทิ HR Scorecard ,Competency , Knowledge Management Assessment Professional Trainer , การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisor ให้กับองค์กรชั้นนำ
เหมาะสำหรับ
- Supervisor
- Manager
ค่าธรรมเนียม
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
|
6,500 บาท
|
ท่านละ (รวม VAT 7%)
|
6,955 บาท
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 15-16 มิถุนายน 2565 Online Training
รุ่น 2 วันที่ 16-17 พฤศจิกายน 2565
หัวข้อ
วันที่หนึ่ง
08.30-09.00 น. ลงทะเบียน
09.00-16.00 น.
- คุณสมบัติและความรับผิดชอบของหัวหน้างาน
- ความคาดหวังในการทำงาน&ความแตกต่างเฉพาะบุคคล
- รากฐานของสัมพันธภาพที่ดี
- ปัญหาของหัวหน้างานและปัญหาประเภทต่าง ๆ
- กรณีศึกษา
- วิธีที่จะได้รับความคิดเห็น และความรู้สึก
- ฝึกพิจารณาปัญหาและแก้ไข
วันที่สอง
09.00-16.00 น.
- การเปรียบเทียบข้อเท็จจริงและการตัดสินใจ
- กรณีศึกษา
- ฝึกพิจารณาปัญหาและแก้ไข
- กรณีศึกษา
- ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลง และกรณีศึกษา
- ความสัมพันธ์ของหัวหน้างานในงานที่เกี่ยวข้องกับบุคคลอื่น
- ฝึกพิจารณาปัญหา และแก้ไขจากตัวอย่างจริง
- ประโยชน์ในการใช้สัมพันธภาพในงาน
- สรุป และถาม ตอบ