วันที่อบรม
28 - 29 กันยายน 2565
เวลา 9:00-16:00 น.
โรงแรมโกลเด้นทิวลิป ซอฟเฟอริน
ระยะเวลาอบรม : 2 วัน
วิธีการฝึกอบรม
- บรรยาย
- อภิปราย
- ฝึกปฏิบัติ
ค่าธรรมเนียม (ไม่รวม VAT)
6,900 บาท
สมาชิกสถาบัน รหัส TP และ FI ลด 3%
สถาบันจดทะเบียนในนามมูลนิธิ จึงได้รับยกเว้นการหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
- This event has passed.
ด้วยสภาวการณ์แข่งขันทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน องค์กรต้องมีการวัดผลการดำเนินการ วิเคราะห์ และทบทวน เพื่อชี้นำการแนวทางการปรับปรุงให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง แนวคิดการบริหารจัดการสมัยใหม่ที่เข้ามาช่วยในการนี้ คือ การกำหนดตัวชี้วัด (Key Performance Indicators – KPI) ซึ่งมักจะเกิดคำถามว่าควรกำหนด KPI อย่างไรจึงจะสะท้อนผลลัพธ์ที่สำคัญขององค์กรอย่างแท้จริง การกำหนดตัวชี้วัดที่สำคัญที่เหมาะสมจะช่วยให้ผู้บริหารมุ่งเน้นในสิ่งที่เป็นความสำเร็จขององค์กร ติดตามสถานะของเรื่องที่สำคัญนั้น นอกจากนี้ ยังสามารถใช้ประโยชน์จากตัวชี้วัดความสำเร็จกับการประเมินผลการดำเนินงาน ในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับบุคคล
วัตถุประสงค์
- เพื่อให้ทราบหลักการวัดผลสำเร็จขององค์กร
- เพื่อให้ทราบถึงหลักการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จ (Key Performance Indicators – KPI)
- เพื่อให้สามารถกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จระดับองค์กรและระดับฝ่ายงาน ทั้งจากงานกลยุทธ์และงานประจำ
Learning Method:
วิทยากร : อ.วลีพร ธนาธิคม
วิทยากร และที่ปรึกษาเชี่ยวชาญด้านการจัดการกลยุทธ์และบริหารทรัพยากรมนุษย์ การนำเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติไปพัฒนาขีดความสามารถด้านการบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
เหมาะสำหรับ
- Manager
- Executive
ค่าธรรมเนียม
|
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)
|
6,900 บาท
|
|
ท่านละ (รวม VAT 7%)
|
7,383 บาท
|
|
หมายเหตุ : สมาชิกลด 5%
|
|
ระยะเวลา: 2 วัน
รุ่น 1 วันที่ 20-21 เมษายน 2565 (Online Training)
รุ่น 2 วันที่ 28-29 กันยายน 2565
หัวข้อ
- หลักการเกี่ยวกับการวัดผลสำเร็จขององค์กร
- หลักการกำหนดตัวชี้วัด (Key Performance Indicators: KPI)
- การกำหนด KPI ระดับองค์กร และงานกลยุทธ์
- การกำหนด KPI สำหรับงานประจำ (Key Result Area: KRA)
- แนวทางการกำหนด KPI ระดับฝ่ายงาน
Latest Course
Latest Articles
